рмування умінь приймати самостійні рішення на конкретних ділянках роботи, комунікувати в діловому середовищі і реальних виробничих умовах.
Виробнича практика студента4-го курсу, що навчається за напрямом 080507 В«Менеджмент організаціїВ», має на меті закріплення отриманих теоретичних знань з дисциплін: "Менеджмент", "Маркетинг", "Організація виробництва", " ; Економіка підприємства ".
Сучасна криза економіки - це, перш за все, криза її виробничої сфери, основною ланкою якої є підприємство. Всі напрямки реформування економіки в тій чи іншій мірі зачіпають підприємство. Саме тут знаходиться центр всіх перетворень. Реформувати підприємства припадає в складних умовах, які характеризуються високим ступенем залежності від імпорту сировини та енергоносіїв, дефіцитом обігових коштів, обмеженістю бюджетних коштів, які можуть бути виділені для стимулювання сфери матеріального виробництва. p align="justify"> Стратегічне планування діяльності є дуже актуальним для російських підприємств. Відхід від централізованого планування, пройшла приватизація і весь хід економічних перетворень в Росії примушують підприємство заглянути в майбутнє, формулювати свою стратегію, визначати свої головні переваги та конкурентні переваги,
Підприємства, управління якими орієнтовано на вирішення короткострокових проблем, що не володіють необхідним запасом організаційної, економічної та виробничої В«міцностіВ», що дозволяє провести у разі необхідності оновлення, не можуть встояти в нинішніх швидко мінливих ринкових умовах.
Жорсткість конкурентної боротьби, прискорення змін у навколишньому середовищі, динамізм змін потреб споживачів, несподівана поява нових можливостей для бізнесу, непередбачуваність деяких факторів зовнішнього середовища - ось далеко не повний перелік причин, що призвели до різкого зростання значення стратегічного планування .
Основними завданнями виробничої практики є:
придбання практичних навичок комплексного аналізу стану підприємства;
аналіз зовнішнього середовища ВАТ В«МЛЗВ»;
аналіз показників фінансово-господарської діяльності ВАТ В«МЛЗВ» за 2009-2011рр;
- аналіз системи управління ВАТ В«МЛЗВ»;
аналіз стратегічного планування на ВАТ В«МЛЗВ».
Предметом виступає дослідження стратегічного планування на металургійних підприємствах.
Об'єктом є ВАТ В«Мценський ливарний заводВ».
1. ТЕОРІЯ І ПРАКТИКА СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ НА МЕТАЛУРГІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
.1 Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного планування на підприємствах металургійної промисловості Росії
Металургійний комплекс, будучи базовою галуззю, вносить істотний внесок в ...
