1. Прогнозування Попит на продукцію ПІДПРИЄМСТВА
Прогнозні Попит візначається за функцією тренду реалізації ПРОДУКЦІЇ ( A, B, C ) . Найпростішою функцією, яка й достатньо про єктивно відображає життєвий цикл ПРОДУКЦІЇ, є рівняння параболи іншого порядку, тоб:
,
де N t - кількість ПРОДУКЦІЇ, яка реалізована або буде реалізована в t-ому періоді (кварталі ), шт./кв.; a, b, c - статистичні параметри Функції тренду, Які могут візначатіся методом найменшого квадратів.
Для Зменшення обсягів розрахунків можна візначіті параметр а набліжено - графічно, способом згладжування ломаної Лінії.
При відомому значенні цього параметра, решта ( b и c ) візначається Із системи двох рівнянь - Першого и іншого.
Безмашінні розрахунки складових Першого и іншого рівнянь краще Виконувати в такій таблічній ФОРМІ:
Таблиця 1.1
T t 2 t 3
В В В В В В В В
Наше рівняння регресії має вигляд:
В
Перевірімо правільність наших розрахунків за помощью ПК.
Матімемо таку функцію тренду Попит на продукцію А:
В
В
В
На Основі отриманий функцій тренду візначається Прогнозні Попит на шкірні вид ПРОДУКЦІЇ у кварталах Наступний року (таблиця 1.2.) та загальний летний ОБСЯГИ Попит на продукцію ПІДПРИЄМСТВА.
Продукція увазі А:
В
Таблиця 1.2
ПеріодПрогнозній ОБСЯГИ Попит на продукцію () АВСt = 95,22256,991,5739 t = 105,09256,900,1648 t = 114,89676,670,1649 t = 124 ,63576,32-1, 5387Сума19, 847426,881,7388
Проаналізувавші Попит на продукцію А, В, С у дерло дев яті кварталах та здійснівші прогноз на наступні 4 квартали можна Сказати, что ДИНАМІКА реалізації продукції В є найбільш скроню, оскількі Попит з шкірними кварталом зростає, протікання у Наступний прогнозованіх 4-х кварталах спостерігаються незначні зниженя реалізації. Ясно, что реалізація ПРОДУКЦІЇ З Повільно набірає Оберт у реалізації ПРОДУКЦІЇ и в Наступний кварталах взагалі становится збітковою. Тому на мою думку краще реалізуваті продукцію А та В, альо щоб мати точні уявлення про ВСІ витрати, Які предприятие чекає у Майбутнього слід здійсніті прогнозування, что мі будемо делать у Наступний Розділах курсового проекту.
2. Оптимізація виробничої програми
прогнозування Підрозділ персонал виробничий
Оптимальн...
