економіку Росії. Успіхи в розвитку комплексу обумовлені, з одного боку, загальною політичною стабільністю, проведеними структурними та інституційними реформами, з іншого - виключно сприятливою зовнішньоекономічною кон'юнктурою. Високі ціни на металопродукцію та можливості нарощування її експорту зумовили в останні роки значний внесок металургії в приріст ВВП та інших макроекономічних показників. p align="justify"> У складі металургійного комплексу (металургійної промисловості, металургії) - підприємства з видобутку і збагачення руд чорних і кольорових металів, нерудних матеріалів, з виробництва чавуну, сталі, прокату, труб сталевих, металовиробів, феросплавів, вогнетривів, коксу, алюмінію, міді, нікелю, кобальту, свинцю, цинку, олова, сурми, ртуті, вольфраму, молібдену, ніобію, танталу, рідкоземельних металів, обробки кольорових металів (алюмінію, титану, магнію, важких кольорових металів), з виробництва твердосплавної, вуглецевої, напівпровідникової продукції, з переробки ломів та відходів, виробництва ряду видів хімічної продукції, великий комплекс підприємств допоміжного призначення, а також науково-дослідні та проектні організації. [1].
Кожна організація, починаючи свою діяльність, зобов'язана чітко представляти потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також уміти точно розраховувати ефективність використання коштів фірми в процесі її функціонування та розвитку . [1]
У ринковій економіці власники і менеджери не можуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію про стан цільових ринках, конкурентів, власні перспективи і можливості, оцінювати ризик у досягненні поставлених цілей.
Планування - це процес передбачення і вироблення менеджерами раціональних рішень, для здійснення дій, спрямованих на досягнення цілей, що забезпечують ефективне функціонування організації, її розвиток конкурентні переваги в майбутньому.
У вузькому сенсі планування - це складання спеціальних документів - планів. Планом називається офіційний документ, в якому відображаються прогнози розвитку організації в майбутньому; проміжні та кінцеві завдання та цілі, які стоять перед нею та її окремими підрозділами; механізми координації поточної діяльності і розподілу ресурсів; стратегій на випадок надзвичайних обставин. [1]
У сучасних умовах стратегічне планування є невід'ємною частиною функціонування підприємства, так як саме від грамотно складеного плану розвитку залежить не тільки майбутнє підприємства, а й майбутнє співробітників.
У сучасних умовах все більше число підприємств металургійної промисловості Росії впроваджують стратегічне планування. p align="justify"> У таблиці 1 і на малюнку 1, представлена ​​ступінь впровадження стратегічного пла...
