ідної гнучкості керівництва компанією в період розширення її господарської діяльності.
Метою даної курсової роботи є розгляд підрозділів організаційної структури як необхідного елемента ефективності діяльності компанії.
Для досягнення мети були поставлені такі завдання:
В· розглянути, як відбувається створення підрозділів в страховій компанії;
В· виявити форми і види підрозділів;
В· визначити роль і функції підрозділів;
В· проаналізувати підрозділу на прикладі ВАТ В«РЕСО-ГарантіяВ».
1. Процедура створення підрозділів в страховій компанії
страхова компанія підрозділ
1.1 Організація підрозділів страхової компанії
Стратегія будь-якої компанії спирається на її організацію. У той час як стратегічне планування страхової компанії визначає, що саме компанія буде робити, які її цілі, завдання, організаційна структура визначає, яким чином розподіляються завдання і ресурси компанії. p align="justify"> Організаційна структура страхової організації - це формальні правила, розроблені її менеджерами для поділу праці та розподілу посадових обов'язків між працівниками, визначення норми управління і ліній супідрядності, а також для координації завдань організації.
Організаційна структура важлива тому, що дозволяє працівникам усвідомити своє місце в організації, завдяки чому вони можуть працювати разом для досягнення цілей компанії і отримувати задоволення від свого внеску в її діяльність.
Крім того, структура - це єдиний спосіб перейти від стратегічних планів до дії. Без структури неможлива координація дій співробітників і найкращі плани ніколи не зможуть бути виконані. p align="justify"> Загальні принципи формування організаційної системи (структури) управління страховою організацією передбачають створення центрів управління за двома основними ознаками - ієрархічному і функціональному.
Ієрархічна побудова центрів управління страховою організацією (вертикальна структура) передбачає виділення різних рівнів управління. В даний час найбільш поширені дво-або трирівневі структури управління, де перший рівень представлений апаратом управління страховою організацією в цілому, а наступні - службами управління окремими її структурними одиницями та підрозділами. p align="justify"> Функціональне побудова центрів управління страховою компанією (горизонтальна структура) засновано на поділі їх за функціями управління або видами діяльності. У рамках цієї системи носій функцій, тобто співробітник, отримує вказівки не від одного, а ві...
