зайнятого в науково-дослідній роботі, ніж корпорації з числом службовців більш 100 тисяч чоловік.
Досвід США показує, що в умовах ресурсної незабезпеченості дрібного інноваційного бізнесу найважливішим чинником його існування є організація своєрідною мережі його підтримки. Основні елементи цієї мережі такі:
- фінансовий (Наявність численних доступних джерел ризикового капіталу);
- матеріально-технічний (Здача в оренду і можливість покупки, у тому числі на пільгових умовах, засобів виробництва - будівель і споруд, техніки, наукового обладнання, транспортних засобів, копіювальної техніки і т.д.);
- інформаційний (Забезпечення можливостей користування інформаційними мережами і технічними бібліотеками, доступу до баз даних і т.д.);
- консультативний (Розвиток спеціалізованих послуг консультування, орієнтованих на організаторів дрібних інноваційних підприємств, з питань оподаткування, страхування, планування, маркетингу, ведення звітності, оформлення патентів).
На створення даної мережі спрямовані сьогодні зусилля західних урядів, місцевих органів влади, громадськості, університетів, приватного бізнесу.
Згідно даними останнього промислової перепису в 1992 році в обробній промисловості США налічувалося 382 000 підприємств, з яких на 275 тисячах (67%) було менше 20 зайнятих. У період з 1958 по 1992 роки як загальне число, так і число дрібних підприємств збільшилася приблизно на 1/4, при цьому частка останніх у загальному числі підприємств залишалася практично незмінною, що свідчить про важливість і життєстійкості подібного сектору промислового виробництва (так само як і у виробничій структурі господарства країни в цілому). Незважаючи на те, що дрібні фірми існують досить обмежений період часу, після чого розоряються або йдуть з бізнесу, їм на зміну приходять нові і, загальне число дрібних підприємств в обробній промисловості має тенденцію до зростання. p> Велику роль у забезпеченні конкурентоспроможності дрібних підприємств грає їх мобільність у розбудові на випуск нової продукції і в першу чергу завдяки підвищенню рівня їх технологічної оснащеності. Звичайною практикою для них стало широке використання комп'ютерної техніки та інших сучасних високоефективних технічних засобів. Не випадково саме дрібні машинобудівні підприємства (з кількістю зайнятих до 100 чоловік) є провідними споживачами верстатів з програмним управлінням. Досить сказати, що якщо в 1983 році подібні підприємства мали в своєму розпорядженні 40% загальної чисельності парку верстатів з числовим програмним управлінням (ЧПУ), то в 1989 - вже 60%, причому за цей період парк верстатів з ЧПУ на дрібних підприємствах збільшився в 3.3 рази. p> Дрібним фірмам належить важлива роль у вирішенні проблеми зайнятості, зниження рівня безробіття і створення нових робочих місць. Саме цей динамічний сектор економіки, завдяки своїй здатності оперативно мобілізовувати трудові ресурси, забезпечив, наприклад, в період 1970-1985 роках ...
