стка нерезидентів у сукупному зареєстрованому статутному капіталі всіх кредитних організацій зросла з 6,19 до 25,08%, тобто більш ніж у чотири рази. Станом на 01.01.2008 мають ліцензію на здійснення банківських операцій 202 кредитні організації з участю нерезидентів, з них 62 банки, статутний капітал яких на 100% сформований за рахунок коштів нерезидентів;
• низький рівень інформаційної відкритості даних угод. За даними компанії Standart & Poor's, середній показник розкриття інформації 10 найбільшими банками світу (85%) майже вдвічі вище, ніж у російських колег (36%);
• невідповідність суб'єктивних уявлень менеджменту банку про ефективність майбутнього об'єднання результатами здійсненої угоди. Згідно з міжнародною статистикою, 61% всіх угод злиттів у банківській сфері закінчується невдачею, тільки 23% можна визнати вдалими, а в інших результати визначити не вдається. p> Відбуваються процеси злиттів і приєднань в банківському секторі РФ мають ряд наслідків. До позитивних можна віднести:
• створення на новому рівні багатопрофільних фінансових, банківських та інвестиційних груп і холдингів, розширення діяльності найбільших з них на країни СНД;
• диверсифікація роздробу, корпоративного та інвестиційного обслуговування в рамках банківської групи;
• зростання ролі іноземного банківського капіталу як стимулюючого фактор для консолідації російських банків;
• поступове зближення фінансової та виробничої складової ФПГ. Банки стали тісніше працювати з підприємствами, освоювати нові операції, необхідні для супроводу бізнесу своїх партнерів. p> Серед негативних наслідків процесів банківських злиттів і поглинань можна виділити:
• поява В«ворожихВ» чи рейдерських угод, часто з використанням адміністративного або судово-силового ресурсу, як чинника здійснення ворожих угод, при слабкому розвитку біржового ринку банківських акцій;
• зростання ролі іноземних банків як самостійних гравців на нашому ринку, а також збільшення частки їх участі у статутному капіталі російських банків. p> Подолання негативних наслідків і вирішення проблем у даній сфері сприятиме підвищення стійкості російської банківської системи, її стабільності і конкурентоспроможності. br/>
Детермінанти впровадження системи управління активами і пасивами в комерційних банках у Росії
Упродовж двох останніх десятиліть спостерігається зростання актуальності і важливості управління активами і пасивами, ALM (Asset and Liability Management). Можливості зростання прибутку комерційного банку, а, найчастіше, і здатність далі здійснювати свої завдання залежить від ефективності ALM. ALM - це служба банку, до функцій якої відноситься управління фінансовими ризиками, а також планування власного капіталу і позикового фінансування, прогнозування прибутковості (Чистий процентний прибуток, чиста процентна маржа) і зростання комерційного банку. ALM також виконує контрольну функцію н...
