знали дуже істотну трансформацію. Діяльність ТНК першого покоління значною мірою була пов'язана з розробкою сировинних ресурсів колишніх колоній, що дає підставу визначити їх як В«національно-сировинні ТНКВ». За своєю організаційно-економічної форми і механізмам функціонування що це картелі, синдикати і перші трести. Потім на світовій арені з'являються ТНК трестового типу, пов'язані з виробництвом військово-технічної продукції. p align="justify"> Почавши свою діяльність в період між двома світовими війнами, деякі з цих ТНК другого покоління зберегли свої позиції у світовій економіці і після другої світової війни. Виробляли озброєння, боєприпаси, амуніції. p align="justify"> У 60-ті роки дедалі помітнішу роль почали відігравати ТНК третього покоління, які широко використовували досягнення науково-технічної революції. Це техніко-споживчі компанії. Вони виступали в організаційно-економічній формі концернів і конгломератів. p align="justify"> У 60 - 80-ті роки в діяльності ТНК органічно поєднувалися елементи національного і зарубіжного виробництва: реалізації товарів, управління та організації роботи персоналу, науково-дослідних робіт маркетингу і післяпродажного обслуговування. Основні елементи відтворювального процесу переводилися на загальні для відповідних країн стандарти і принципи. ТНК третього покоління сприяли поширенню досягнень НТР у периферійні зони світового господарства і, найголовніше, закладали економічні передумови для появи міжнародного виробництва з єдиним ринковим та інформаційним простором, міжнародним ринком капіталу і робочої сили, науково-технічних послуг. Їх цілями було завоювання ринків збуту, джерел сировини, сфер докладання капіталів. p align="justify"> На початку 60-х років поступово з'явилися і утвердилися глобальні ТНК четвертого покоління. Їх відмінними рисами є:
планетарне бачення та здійснення конкуренції у світовому масштабі,
розділ світових ринків з небагатьма такими ж глобальними ТНК,
координація дій своїх філій на основі нових інформаційних технологій,
гнучка організація кожного окремого виробничого вузла, адаптивність структури корпорації, единообразная організація бухгалтерського обліку та аудиту,
об'єднання своїх філій, заводів і спільних підприємств у єдину міжнародну мережу управління, яка, у свою чергу, інтегрована з іншими мережами ТНК,
здійснення економічного і політичного впливу на держави, в яких діють ТНК.
Таким чином, стратегія їх характеризується інноваційної агресивністю і динамізмом, відходом від одноотраслевой структури, постійним вдосконаленням внутрішньокорпоративної структури, націленістю на завоювання вже не окремих сегментів ринку, а ключових світогосподарських позицій у виробництві і реалізації продукції.
До теперішнього часу вже в основному склалася така система св...
