ядженні величезним багатством. Національне багатство держави вимагає не тільки організації та здійснення роботи з його збільшенню, але і правильного його використання, збереження і добре організованого і налагодженого управління і контролю. p align="justify"> Одним з визначальних умов економічного розвитку країни є сталий розвиток фінансової системи, цілеспрямоване і послідовне здійснення бюджетної, податкової, фінансової, кредитної, цінової та митної політики.
Ефективне здійснення регулюючої функції держави в економічній сфері передбачає попередження, виявлення і припинення фінансових правопорушень, наявність добре налагодженої, дієвої системи державного контролю.
Контроль - чи не найважливіший елемент системи управління, під яким би кутом і в яких би структурних зрізах (функціональних, процедурних, організаційних, технологічних) він би не розглядалося.
Сучасна теорія управління стверджує, що тільки за допомогою застосування систем контролю організація здатна забезпечити досягнення своїх цілей. Послаблення контролю означає зниження відповідальності за доручену справу. p align="justify"> 1. Теоретичні основи контролю в управлінні
1.1 Місце і роль контролю в системі управління
Слово "контроль" походить від французького controle, що в буквальному перекладі означає вторинна запис з метою перевірки першої. Спочатку це слово використовувалося переважно в бухгалтерському обліку. Академік В.Г. Афанасьєв розглядав контроль як праця "по спостереження і перевірки відповідності процесу функціонування об'єкта, прийнятим управлінським законам, планам, нормам, стандартам, правилам, наказам і т.д.; виявленню результатів впливу суб'єкта на об'єкт, функціональних відхилень від вимог управлінських рішень, від прийнятих принципів організації та регулювання. Виявляючи відхилення та їх причини, працівники контролю визначають шляхи коригування організації об'єкта управління, способів впливу на об'єкт з метою подолання відхилень, усунення перешкод на шляху оптимального функціонування системи "[1, с. 13]. p align="justify"> Контроль становить необхідну і суттєву частину управління. У зв'язку з цим виділяється управлінський контроль - одна з необхідних функцій управління, без якої не можуть бути реалізовані повною мірою всі інші його функції: планування, організація, регулювання, кадри. Згідно Лімської декларації керівних принципів контролю, В«організація контролю є обов'язковим елементом управління суспільними фінансовими засобами, так як таке управління тягне за собою відповідальність перед суспільствомВ». p align="justify"> Контроль - це процес, що забезпечує досягнення цілей організації. Контролювати - зовсім не означає тільки викривати недоліки: необхідно аналізувати будь-які відхилення - як у бік погіршення, так і в бік поліпшення ...
