ності і економічності роботи виробництва за рахунок підвищення ефективності оперативного управління технологічними процесами і підвищення терміну служби технологічного обладнання, а також зменшення ймовірності виникнення аварійних ситуацій. p align="justify"> Метою даної курсової роботи є створення високошвидкісної локально-обчислювальної мережі (ЛОМ) для підприємства ТОВ В«Новий ДімВ». Визначається структура мережі, описуються основні етапи та технологія створення ЛВС. p align="justify"> У курсовій роботі нами вирішуються такі завдання:
проведення аналізу базового підприємства, дослідження управлінської та виробничої структури ТОВ В«Новий ДімВ»;
розробка топологічної схеми локально-обчислювальної мережі.
1. Характеристика систем управління підприємством
.1 Загальна характеристика підприємства
У 2010 році компанія В«Новий ДімВ» - була однією з найбільш динамічно розвиваються компаній на меблевому ринку Росії. За час існування з невеликого виробництва компанія перетворилася на велике сучасне підприємство з високо-професійними фахівцями, унікальним обладнанням, розгалуженої представницькою мережею і величезним ринком збуту. ТОВ В«Новий ДімВ» перша в Росії у своїй галузі побудувала систему прямих продажів через власну філіальну мережу в рамках країни. Щорічне зростання компанії складає більше 50%. Дана компанія є єдиним у своїй галузі ексклюзивним в ЮФО дистриб'ютором компаній В«SCMВ» (верстати та обладнання для виробників меблів), В«FREUDВ» (ріжучий інструмент), В«IMPRESSВ» (лицювальні матеріали), В«HENKELВ» (клейові технології). Це дає можливість реально знизити закупівельні ціни і бути максимально привабливими для клієнтів. p align="justify"> Нинішній період розвитку підприємства ТОВ В«Новий ДімВ» можна охарактеризувати як етапний. Відбуваються серйозні зміни в ідеологічному, організаційному і технічному плані підприємства. Істотно підвищився рівень замовників, формуються нові вимоги до автоматизованих систем, з'являються принципово нові технології, що претендують на роль лідерства в системах автоматизації. Тому на класичне запитання: C чого починати автоматизацію? можна відповідати однозначно з розробки генерального плану розвитку інформаційних технологій підприємства (цей план, є частиною стратегії розвитку бізнесу в цілому з урахуванням ринкових реалій і перспектив).
Цей генеральний план може бути вельми гнучким: коли з'являються кошти, виконується черговий етап робіт. Однак у цьому процесі дуже важлива безперервність, тому для підтримки сталого фінансування генплану може бути створений спеціальний фонд розвитку інформаційних технологій. Одним із завдань такого фонду повинно бути страхування інвестицій підприємства в автоматизацію, вони не повинні бути втрачені, тому їх потрібно чітко планувати (у т...