али, не обманювати, дотримуватися законів, платити податкиВ» виявляється недостатньо, бізнес змушений ставати соціально орієнтованим. Усвідомивши, що благородна справа фінансування культури додає очки в очах суспільства, компанія починає шукати можливості зробити благородний вчинок - і знаходить їх в безлічі. p align="justify"> Тільки наприкінці дев'яностих російський бізнес поступово почав позбуватися забобону: гроші на культуру - це гроші на вітер. В«Тому благодійність і меценатство в сучасній Росії поки носять хаотичний характер з деякими перегинами. Держава ж, як відомо, зараз може підтримувати культуру тільки морально, і краще б воно цього взагалі не робило В». p align="justify">
Закордонний досвід В«Герберт Шмерц, колишній керівник зі зв'язків з громадськістю корпорації Mobil і автор телевізійної програми, що висвітлює суспільну благодійність, наводить кілька причин більш точно пояснюють, чому корпораціям необхідно підтримувати мистецтво і культуру.
Незмінно, підтримка програм першого класу в мистецтві та культурі буде значно підвищувати імідж компанії. Всякий раз, коли корпорація бере участь в гідному проекті, її працівники відчувають, що це додає поваги до їх колективу, і в тому числі серед їх колег. Участь компанії у підтримці мистецтва надає відмінну можливість впливу на суспільство. p align="justify"> Оскільки урядовці часто мають особливі культурні інтереси й улюблені проекти, ваше спонсорство подібних проектів дасть вам можливість сформувати корисний альянс і налагодити цінні контакти. p align="justify"> Корпоративне спонсорство мистецтва також позитивно впливає і на найм нових співробітників. Багато тямущі молоді люди прагнуть працювати в компанії, яка очевидно піклується про суспільство і інтересах культури. p align="justify"> В епоху, коли корпорації часто голослівно критикують за недостатню залученість у справи суспільства, участь у програмах, що підтримують мистецтво і культуру, може надати чудову можливість стати залученими у творче соціальна дія В». p align="justify"> Фінансування обгрунтовується переконаністю, що така політика є здоровою для компанії, що це корисна справа для суспільства, і що місія PR і маркетингу - продовжувати даний проект, поки не знайдений кращий спосіб досягнення прибутків.
Коли компанія Philip Morris починала спонсорувати мистецтво, першим її проектом була видатна для того часу виставка популярного і абстрактного мистецтва (В«Pop and Op artВ») це справило мало або навіть ніякого ефекту в суспільстві.
Але серед управлінської верхівки, дійсно цікавиться мистецтвом, передача коштів була відзначена, і сьогодні Philip Morris вважається одним з небагатьох найбільш впливових прихильників підтримки культури в суспільстві. Програма також мала значення для маркетингової політики компанії і була підтримана з боку відповідних посадових осіб фірми, які розуміли, що вона допоможе у в...
