надзвичайно велику і складну задачу В». p align="justify"> друге, існують якісні характеристики, що роблять інформацію корисною для її користувача: зрозумілість, значимість, достовірність, порівнянність. У свою чергу значимість інформації визначається її суттєвістю і своєчасністю. Інформація істотна, якщо її пропуск або невірний розрахунок можуть вплинути на економічні рішення користувачів. Несвоєчасне отримання інформації може означати втрату її значущості, тому майже завжди існує важкорозв'язні протиріччя між швидкістю одержання і достовірністю. p align="justify"> По-третє, інформація - це ресурс, володіючи яким, можна неодноразово ним користуватися, поки його корисність не втратили.
четверте, інформація має властивість рідкості. Рідкість інформації забезпечується сумою витрат на її отримання, якісними характеристиками (використання недостовірної або застарілої інформації може призвести до збитків), юридичними механізмами використання і захисту інформації (закони, патенти, ліцензії тощо), що обмежують застосування цього ресурсу.
Таким чином, роль інформації в процесі створення доданої вартості зазнала суттєвих змін. Зовнішнє середовище підприємств характеризується:
нестабільністю,
зростанням числа і видів трансакцій,
орієнтацією на потреби окремих груп споживачів і навіть індивідуальних замовників.
Ці тенденції призводять до того, що релевантна (істотна, значуща) інформація та швидкість її надходження стає одним з ключових виробничих ресурсів.
. Невизначеність середовища підприємства
Невизначеність - це обмеження можливості господарюючого суб'єкта до отримання та переробки інформації в повному обсязі в силу тих чи інших причин, і, як наслідок, - непередбачуваність великого числа майбутніх подій. У нестабільних економіко-політичних системах і в періоди реформ ступінь невизначеності прагне до максимуму, і процеси мають спонтанний характер протікання. p align="justify"> Наростаюча невизначеність економічного середовища стала імпульсом до розвитку різноманітних концепцій та дисциплін економіки: стратегічного управління, управління ризиками, елементів інституціональної теорії, концепції гнучкого розвитку підприємства.
Ризик-менеджмент пов'язує виникнення невизначеності з трьома обставинами: незнанням, випадковістю чи протидією. Незнання - це повна відсутність або недостатнє знання інформації, необхідної для прийняття рішень. Випадковість - можливість настання в подібних ситуаціях або умовах різних результатів одних і тих же подій (дій економічного агента). Випадковість виникає внаслідок незнання непрогнозованих чинників, що визначають хід події. Протидія - дії інших економічних агентів або природних умов, які знижують ймовірність настання сприятливого для розгляну...
