ьного) чи удосконаленого продукту; введення нового чи удосконаленого методу виробництва; створення нового ринку; освоєння нового джерела постачання сировини або напівфабрикатів; реорганізація структури управління. p align="center">
1. Впровадження сучасного обладнання на металургійному підприємстві 1.1 Характеристика організації
Підприємство, на якому я працюю, є відкритим акціонерним товариством. Воно розташоване в індустріальній частині міста. Основний профіль діяльності - виробництво чорних металів, якісного та спеціального листового прокату з понад 100 марок сталі за власною технологією, в тому числі антикорозійного. Чисельність штату становить понад три тисячі осіб. Сьогодні наше підприємство відіграє провідну роль серед промислових підприємств: зростають обсяги виробленої продукції, збільшується число замовників, підвищується ефективність роботи співробітників. У цьому році підприємство стало лауреатом конкурсу "Новосибірська марка", отримало сертифікат відповідності менеджменту якості. Багато досягнуто, але багато перспектив і попереду. p align="justify"> Ми має міжнародний сертифікат якості, золоту медаль Сибірської ярмарки. На ринку завод існує понад шістдесят років. p align="justify"> Наше підприємство - один з найбільших новосибірських промислових компаній міста. У масштабах країни - це провідний виробник спеціального листового прокату, труб різного діаметра, профілів і холоднокатаної стрічки. Зараз наше підприємство забезпечує металопродукцією російський ринок, близьке зарубіжжя і прагне вийти на світовий ринок. На сьогоднішній день приділяється величезний вплив якості продукції, що випускається, клієнтам пропонується зробити замовлення за своїми розмірами. Гостро відчувається нестача висококваліфікованих фахівців, робітників, мається плинність кадрів, високий середній вік персоналу. p align="justify"> У цілому підприємство стабільно розвивається. Співробітникам пропонується повний соціальний пакет, своєчасну "білу" заробітну плату, дотаційне харчування, самостійно навчають молодих та ініціативних людей. Можна вчитися в стінах заводу, тоді дисципліни викладають самі співробітники. А можна у вузі - підприємство готове оплатити своїм співробітником 50% вартості навчання. p align="justify"> Зараз завод орієнтований на підвищення якості продукції, технічного контролю, вдосконалення системи менеджменту якості.
1.2 Резюме проекту
Сутність проекту полягає в тому, щоб замінити в цеху трубного виробництва частина існуючого обладнання на більш сучасне і технологічно вигідне. Я пропоную замінити існуючу решітку для накопичення труб і виявлення дефектів. Зараз ланки решітки не рухаються, труби перекочують робочі вручну і фіксують зварним швів вгору. Далі контролер відділу технічного контролю оглядає зварений шов труб на предмет дефекту. p align="justify"> ...
