а підприємстві.
Курсова робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та літератури.
1. Теоретичні аспекти нормування при організації багатоверстатного обслуговування
.1 Суть і різновиди багатоверстатногообслуговування
Одним з важливих напрямків вдосконалення поділу праці при сучасному рівні виробництва є багатоверстатнеобслуговування.
багатоверстатних (багатоагрегатного) обслуговуванням називається обслуговування одним або групою робітників декількох верстатів (агрегатів), при якому машинно-автоматичне час роботи одного верстата використовується для виконання ручних (що вимагають присутності робітника) елементів операції, а також всіх або частини функцій обслуговування робочого місця на інших верстатах (агрегатах).
В основі багатоверстатногообслуговування лежить використання машинно-автоматичної роботи обладнання для виконання ручних і машинно-ручних робіт на інших обслуговуваних робочим машинах і переходів від однієї машини до іншої.
Матеріальні передумови розвитку багатоверстатного обслуговування визначаються застосовуваним технологічним обладнанням, ступенем оснащення засобами автоматизації та механізації, використанням верстатів з програмним керуванням, що обумовлює зменшення як абсолютної величини ручного (машинно-ручного) часу, так і його частки в балансі робочого часу. Як показують дослідження, час пасивного спостереження в період машинно-автоматичної роботи верстатів нерідко досягає 45-50% часу оперативної роботи, що і дозволяє обслуговувати інші верстати (агрегати). p align="justify"> Економічна доцільність багатоверстатного обслуговування полягає в можливості забезпечення повної зайнятості робітників-верстатників та обслуговується ними обладнання.
Переходу на таке обслуговування повинна передувати відповідна організаційно-технічна підготовка.
Підготовча робота при переході на багатоверстатнеобслуговування складається з наступних елементів:
В· необхідні перевірка виконання норм робітниками за ряд місяців і аналіз балансу робочого часу і роботи обладнання з метою виявлення величини часу пасивного спостереження, простоїв, систематичності виконання норм;
В· визначення оптимальної зони обслуговування;
В· вибір раціонального функціонального поділу праці між робітниками;
В· відбір верстатів з урахуванням структури оперативного часу і одноманітності в методах управління ними;
В· оснащення обладнання зручними пультами управління, пристроями тощо;
...
