Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Практика створення стратегічних альянсів в країнах пострадянського простору

Реферат Практика створення стратегічних альянсів в країнах пострадянського простору





о покриваються тільки за рахунок внутрішньокорпоративних ресурсів, можуть підірвати бюджет компанії. У цьому зв'язку компанії, як правило, йдуть на пошук компаній-партнерів, з якими вони могли б розділити такі витрати.

Крім того, питання про пошук відповідних партнерів особливо актуальний для компаній в той момент, коли розроблена нова технологія випуску продукту, але відсутня мережа розподілу або виробничі потужності з його виготовлення, задовольняють запитам покупців на різних ринках. У такому випадку компанії також можуть перебувати у пошуку партнерів з досвідом або перевагами, які б доповнювали можливості зацікавлених компаній, і почати з цими партнерами переговори про співпрацю, а згодом - і про створення альянсів. Стратегічні альянси можуть мати різну ступінь координації поточної діяльності партнерів та їх цілей. Відповідно до міжнародної класифікації альянси бувають: вертикальними, коли співпрацюють постачальники факторів виробництва (сировина, комплектуючі, напівфабрикати і т. д.) і компанії - виробники кінцевої продукції, а також горизонтальними, коли у спільну діяльність залучені компанії одного рівня (тобто працюючі в одній сфері або галузі економіки). У альянсах горизонтального типу з користю співпрацюють і компанії-конкуренти, що характерно для компаній, що працюють у високотехнологічних галузях

У альянси можуть входити суб'єкти господарювання однієї країни (національні альянси) або різних держав (міжнародні альянси). Альянси також можуть носити відкритий (офіційний) характер і закритий (неофіційний) характер. Якщо при відкритому характері альянсу партнери офіційно інформують громадськість про свої спільні ділових відносинах, то при закритому спільна діяльність не афішується. p align="justify"> В даний час не існує єдиної градації альянсів за типом організації, так як цей спосіб міжнародного співробітництва знаходиться в стадії активного розвитку. Разом з тим, беручи до уваги різний рівень взаємин партнерів, більшість експертів пропонують враховувати такі основні типи організації альянсів. p align="justify">. Спільне підприємство - створення двома і більше компаніями-партнерами нового, юридично незалежного підприємства, сприяючого досягненню їхніх спільних економічних інтересів. Як правило, вони отримують статус компаній і є власністю підприємств-засновників у співвідношенні, про який вони домовляться. Незважаючи на те, що материнські компанії в більшості випадків мають неоднакову частку в спільному підприємстві, існує досить багато спільних підприємств, в яких кожна з батьківських компаній має рівну частку власності. Материнські компанії можуть передати заснованому ними спільному підприємству велике коло питань, включаючи науково-дослідні розробки, виробничу діяльність, здійснення маркетингу і продажів. p align="justify">. За допомогою укладення угоди про науково-дослідних роботах і спільний розвиток партнери встановлюють контрактні відносини з взаємними...


Назад | сторінка 2 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Успішні і не успішні стратегії інноваційних компаній, на прикладі компанії ...
  • Реферат на тему: Стратегічні альянси
  • Реферат на тему: Міжнародні авіаційні альянси
  • Реферат на тему: Стратегії, які можуть проводити підприємства для поліпшення своїх позицій н ...
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...