Міністерство освіти Російської Федерації
Волгоградський державний університет
Факультет управління та регіональної економіки
РЕФЕРАТ
з дисципліни Міжнародний бізнес
на тему
Стратегічні альянси
Виконала:
Склярова Н.Д.
Волгоград, 2008
Загальна характеристика стратегічного альянсу
У науковій літературі під стратегічними альянсами розуміються різні форми довготривалою, стійкої кооперації двох або більше партнерів, які намагаються досягти певних комерційних цілей і отримати ефект від їх об'єднаних і взаємодоповнюючих ресурсів, причому мова йде про партнерство, що розвивається далі звичайних торговельних операцій, але не доходить до корпоративного злиття. Глобалізація економіки передбачає активні взаємодії компаній різних країн. Кооперація у здійсненні дослідницьких проектів або маркетингових програм, створення спільних підприємств підвищують конкурентоспроможність фірм, дозволяють їм освоювати нові технології, виходити на закордонні ринки збуту, розділяти ризики і адаптуватися до вимог антимонопольного законодавства.
межфирменное партнерства у світовій економіці відомі давно. Але тільки в 1990-х - початку 2000-х років специфічні форми партнерств, які відповідають стратегічним інтересам їх учасників, виявилися в центрі уваги керівників міжнародного бізнесу. У сучасних теоретичних роботах відзначається, що альянси В«РозмиваютьВ» традиційні межі фірми і часом важко визначити, де вони починаються і де закінчуються. Десятки тисяч стратегічних альянсів перетворилися нині в найважливіших учасників світогосподарських відносин. За оцінками американських дослідників, з середини 80-х років кількість стратегічних альянсів в світі щорічно зростала більш ніж на 25%. У США, наприклад, в 1986 - 1995 рр.. число спільних підприємств - однієї з найбільш поширених форм - виросло більш ніж учетверо. ТНК прагнуть гнучко поєднувати злиття та поглинання з утворенням і розвитком стратегічних альянсів зі своєю участю: дві третини з 337 президентів найбільших компаній світу (Із загальним оборотом понад 2,2 трлн. Дол) відзначили, що альянси - В«найважливіший інструмент глобального корпоративного зростання В».
Стратегічні альянси націлені на досягнення довгострокових переваг, входять в глобальний стратегічний план компанії. За структурою стратегічні альянси суміщають, як правило, кілька організаційних форм, включаючи спільні підприємства, ліцензійні угоди, довгострокові контракти на постачання і закупівлю продукції, програми спільних розробок науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, взаємне представлення реалізаційних мереж.
Головним критерієм віднесення альянсів до стратегічних є їх роль у створенні конкурентних переваг фірми. Якщо відносини з зовнішнім партнером суттєво впливають на розви...
