ок на суму 27,2 млрд. рублів. p align="justify"> Число договорів, укладених в будівельному секторі і чисельність зайнятих продовжує скорочуватися. У 10% організацій відзначено збільшення обсягу робіт, а у 29% - його зменшення. Портфель замовлень зменшується. Найбільша забезпеченість замовленнями зафіксована в будівельних організаціях спільної російської та іноземної форми власності. Основні напрямки діяльності будівельних організацій представлені на рис. 1. br/>В
Малюнок 1. Напрямки діяльності будівельних організацій [13]
1 - будівництво (нове, реконструкція, розширення, технічне переозброєння), 2 - житлові будівлі, 3 - нежитлові будівлі, 4 - споруди, 5 - капітальний ремонт будівель, споруд, 6 - поточний ремонт будівель, споруд, 7 - інше
% організацій відмовилися від інвестиційної діяльності в I кварталі 2010 року.
Сектор має всі шанси на швидке відновлення після світової кризи. Розвиток інфраструктури Росії відстає від темпів розвитку її економіки. Готовність уряду надавати фінансову підтримку галузі і створювати умови для державно-приватного партнерства підтверджують величезний потенціал сектора інфраструктурного будівництва.
Таблиця 1
Матриця сприятливих для організації факторів макросередовища
Оцінка ймовірності використання сприятливої вЂ‹вЂ‹сітуацііОжідаемое позитивне вліяніесільное (I) помірне (II) Висока (1) I-1, Допомога государстваII-1, Глобалізація економікіСредняя (2) I-2, Розвиток науки і технікіII-2 , Урядова стабільностьНізкая (3) I-3, Використання патентовII-3, Жорсткість державного контролю якості та безпеки товарів
Неплатоспроможність замовників, високий рівень податків, інфляція і конкуренція з боку інших будівельних фірм - ті основні фактори, які уповільнюють діяльність будівельних організацій (Табл. 2).
Негативний вплив інфляції на фінансово-економічну діяльність може бути викликано наступними ризиками:
) ризик втрат, пов'язаних з втратами в реальній вартості дебіторської заборгованості при істотній відстрочення або затримку платежу;
) ризик збільшення відсотків до сплати;
) ризик збільшення собівартості продукції (товарів, робіт, послуг) через збільшення ціни на енергоносії, транспортних витрат, заробітної плати тощо
4) ризик зменшення реальної вартості коштів, залучених на інвестиції.
Таблиця 2
Матриця несприятливих для організації факторів макросередовища
Оцінка ймовірності реалізації угрозиВозможние негативні последствіяРазрушеніе (I) Критичний стан (II) Важкий стан (III) Висока (1) Неплатоспроможність заказчіковВмешательство держави в процес раціонального використання та в...
