віданні або оперативному управлінні відокремлене майно, відповідає за своїми зобов'язаннями цим майном, може від свого імені набувати або здійснювати майнові і особисті немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді. Юридична особа має самостійний баланс або кошторис.
Юридичні особи поділяються на комерційні та некомерційні організації.
Основною формою організації підприємництва є підприємство.
Підприємство являє собою майново відокремлену господарську одиницю, організовану для досягнення будь-якої господарської мети, тобто це господарська одиниця, яка: самостійно приймає рішення; реально використовує фактори виробництва для виготовлення та продажу продукції; прагне до отримання доходу та реалізації інших цілей.
Підприємство є комерційною організацією, тобто націленої на отримання прибутку.
2. Роль підприємства
Нова концепція підприємства не може розроблятися тільки шляхом теоретичних пошуків. Необхідно широко використовувати новітній інструментарій, в тому числі аналітичного характеру. p align="justify"> Важливу роль у цьому зв'язку може зіграти стратегічна організаційна концепція підприємства, яка повинна будується з урахуванням нових факторів, головні з яких: підтримання ефективного зворотного зв'язку з ринком, використання сучасної інформації про логістику і єдиної системи В«завдання- мети В», яка містить три сфери рішення - завдань власності, часу; основні структурні тенденції: від централізації до децентралізації, від ієрархічної системи до системної структурою; орієнтація на довгострокові цілі; підвищення надійності системи.
Однією з сучасних схем створення нових механізмів регулювання є ідея В«пріоритетів підприємстваВ», коли вони є В«кістякомВ», основою формується системи.
Це знаходить своє вираження в тому, що виділяються самостійні внутрішні ланки управління (частіше без прав юридичної особи); підприємства створюють мережу дочірніх підприємств і хоча в ряді випадків відбувається В«роздрібненняВ» (що не можна оцінити позитивно), чисельність апарату на підприємствах поступово скорочується, і все частіше на них створюються сучасні відділи аналізу, маркетингу. Необхідно відзначити, що на ряді підприємств робляться спроби простий трансформації відділів збуту у відділи маркетингу. Це, як правило, не дає належного результату. p align="justify"> Більшість підприємств поступово адаптуються до нових умов, беручи не на рівні декларацій, а на практиці нові В«правила гриВ», які виникають у міру розвитку суспільства.
У нинішніх російських умовах формування на новій основі великих організаційно-господарських структур, крі...
