апітал; додатковий капітал; резервний капітал; нерозподілений прибуток; інші резерви; доходи майбутніх періодів.
Його втрата не обов'язково піддасть ризику здатність підприємства виплатити фіксовані претензії на свою адресу. Власний капітал не дає обов'язкової чи гарантованого прибутку, яка має виплачуватися при будь-якому перебігу справ, і по ньому немає певного графіка відшкодування довгострокових інвестицій.
. Фінансова політика і фінансова стратегія організації
Фінансова політика - сукупність методів управління фінансовими ресурсами підприємства, спрямованих на формування, раціональне та ефективне використання фінансових ресурсів.
Мета розробки фінансової політики - побудова ефективної системи управління фінансами, спрямованої на досягнення стратегічних і тактичних цілей підприємства.
Розробка фінансової політики здійснюється на основі Методичних рекомендацій. До основних напрямів розробки відносяться: аналіз фінансово-економічного стану; розробка облікової політики; розробка кредитної політики; управління витратами і амортизаційна політика.
У складі фінансової політики виділяють фінансову стратегію і тактику.
Фінансова стратегія - фінансовий курс, розрахований на довгострокову перспективу і передбачає рішення великомасштабних завдань розвитку підприємства.
. Поняття бюджетування. Етапи постановки системи бюджетування
Бюджетування - планування та розробка бюджетів, діяльність в рамках етапу планування бюджетного процесу. Процедура складання та прийняття бюджетів.
Етапи постановки системи бюджетування:
. Аналіз наявної моделі Підприємства - якими видами діяльності займається, його організаційна структура, які види продукції виробляє, хто основні клієнти.
. Формування фінансової структури Підприємства.
. Формування бюджетної структури Підприємства.
. Формування управлінської облікової політики Підприємства
. Постановка бухгалтерського та управлінського обліку - опрацювання заходів, що дозволяють вести облік бух. та фінансової діяльності.
. Визначення методики планування та фінансово-економічного аналізу
. Вибір програми автоматизації бюджетування
. Налаштування автоматизованої програми з бюджетування
. Розробка положень з бюджетування на підприємстві, навчання користувачів
. Класифікація витрат підприємства. Склад і планування витрат на виробництво і реалізацію продукції
Витрати - зменшення економічних вигод у результаті вибуття активів (грошових або іншого майна) і (або) виникнення зобов'язань, що приводить до зменшення капіталу організації. Бувають одноелементні і комплексні (витрати на цех).
Витрати поділяються на: витрати по звичайних видах діяльності; інші витрати: операційні (податки, участь у капіталах інших); позареалізаційні (штрафи, збитки минулих років, благодійність), надзвичайні.
Етапи планування витрат на виробництво і реалізацію: етап. Планування витрат на один...
