олітніх;
В· Центр соціальної допомоги сім'ї і дітям;
В· Будинок-інтернат для ветеранів;
В· Дитячий будинок;
В· Центр реабілітації дітей з обмеженими можливостями;
В· Центр термінової соціальної допомоги;
В· Реабілітаційний центр для осіб без певного місця проживання;
В· Соціальний притулок;
В· Кризовий центр;
В· Центр екстреної психологічної допомоги та інші.
В основному організації соціальної сфери є бюджетними. Бюджетна організація відповідає базовому ознакою некомерційної організації (основна діяльність не має на меті отримання прибутку). Тут відсутній розподіл прибутку між учасниками. Організації соціальної сфери можуть здійснювати підприємницьку діяльність, але не на шкоду основної діяльності, а для досягнення цілей організації за допомогою засобів від підприємницької діяльності. Бюджетна організація створюється завжди на основі нормативно-правової бази. Це відрізняє бюджетну організацію від громадських і релігійних організацій, які є добровільними об'єднаннями громадян (але і їх діяльність регулюється відповідним законом). p align="justify"> Вхідні дані для організаційної системи соціального захисту населення включають в себе працівників (у тому числі фахівців з соціальної роботи та соціальних працівників), інформаційні, матеріальні та фінансові ресурси. У результаті застосування різних соціальних технологій (технологій соціальної роботи) ці дані перетворюються на продукцію та послуги для задоволення потреб клієнтів. Під соціальними послугами розуміють дії з надання допомоги клієнту соціальної служби. У свою чергу, клієнтом соціальної служби є громадянин, який перебуває у важкій життєвій ситуації. p align="justify"> Управління системою буде ефективним, якщо в процесі перетворень усередині організації співвідношення кількості і якості споживаних ресурсів на виході-вході буде збільшуватися. Системний підхід до управління допоміг створити концепцію організації соціального захисту населення як цілісності, системи, що складається з взаємозв'язаних частин. Керівництво досягає цілей організації через інших людей. Отже, люди є центральним фактором в будь-якій моделі управління, включаючи і ситуаційний підхід. p align="justify"> Необхідно пам'ятати, що в управлінській практиці внутрішні змінні взаємопов'язані. До основних внутрішніх змінним, які вимагають уваги керівництва, відносяться: цілі, структура, завдання, технологія і люди. p align="justify"> Цілі - це конкретні кінцеві стану або бажаний результат, якого прагне досягти група, працюючи разом.
Такими цілями в соціальній роботі можуть бути:
В· Забезпечення соціально-побутового обслуговування громадян;
В· Проведення профілактичної роботи бездоглядності неповнолітніх;
В· Реалізація права на захист сім'ї та дітей;
В· Охорона здоров'я громадян;
В· Розвиток освіти;
В· Задоволення духовних і матеріальних потреб;
В· Захист прав;
В· Вирішення спорів і конфліктів;
В· Надання юридичної допомоги та ін
Цілі підрозділів розробляються їх керівниками із запрошенням представників колективів. Зазвичай вони є конкретизацією загальних цілей і охоплюють середньо-і короткостроковий період. Специфічні цілі підрозділів можуть відповідати загальним цілям організації, але водночас і суперечити один одному. У зв'язку з цим виникає необхідність їх координації та узгодження. Наприклад, метою соціального притулку є забезпечення тимчасового проживання. Підрозділи - це функціональна область, тобто конкретна робота, яку виконує даний підрозділ для організації в цілому. Наприклад, структура управління соціального захисту населення адміністрації м. Красноярська включає кілька функціональних областей, тобто підрозділів, які забезпечують соціальний захист населення, що проживає в окремих районах міста.
Управління установою В«Міський реабілітаційний центр для дітей та підлітків з обмеженими можливостямиВ« Веселка В»здійснюється відповідно до зак...
