виділити цінного співробітника. p align="justify"> Четверте - поважаючий своїх колег. Звичайно, в колективі ніхто не хоче псувати відносини і пристосовується по-своєму. І на перший погляд навіть може здатися, що все добре ставляться один до одного. Але це здається тільки тим, хто прийшов у гості. Насправді всередині кожного колективу є суперечливі переконання іноді навіть неприязнь. А що стосується зовнішніх відносин між групами, відділами, колективами підрозділів - так тут можуть бути відкриті протистояння і часті конфліктні ситуації. Питання - чому? Відсутня взаємоповага. p align="justify"> Співробітник, поважаючий своїх колег і партнерів, не даватиме-яку оцінку, не розібравшись повністю в ситуації. Він не поспішає з висновками і судженнями за отриманими початковим відомостями. Тому що переконаний - дія або бездіяльність відбувається, тільки якщо є для цього мотивація. Він де то в підсвідомості не може заподіяти образу іншому і тим більше, ніколи не зробить цього своєму товаришеві по службі. p align="justify"> Найбільша помилка багатьох керівників - це постановка на керівну посаду працівника, що не поважає своїх колег. Він у колективі поводився упереджено і гордовито, іноді домагаючись перемоги у спорах - використовуючи підвищений тон і образи. А що буде, коли потрібно буде щільно взаємодіяти із суміжними структурами? Робота може і буде рухатися, але ніякого задоволення від зробленого не буде. А де немає задоволення - там ніколи не буде прогресу - це закон. Рухатися цим шляхом - означає повернутися в 1930-і роки Радянського союзу. p align="justify"> Тільки не варто плутати вимогливих і чесних керівників з аморальними особистостями.
П'яте - технічно грамотний. Це зовсім не означає В«має освіту за фахомВ» або закінчив інститут. Всі ми розуміємо наскільки люди по-різному ставляться до своїх обов'язків і процесу отримання знань. Так ось шановні мої слухачі - В«технічно грамотнийВ» - це значить фахівець, який має обширні знання в своєму ремеслі. І що не менш важливо - вміє ці знання застосувати. Цінуйте тих співробітників, які можуть провести паралелі виробництву і науці, і більше того видають конкретні результати з допомогою науки. Не слід забувати, що напряму науки різнобічні - це може бути економіка, агрономія, енергетика, механіка тощо
І заключне - В«відпрацював за своїм напрямом не менше 1-2-х роківВ». Чому не п'ять і не десять? Так по тому що, задовольняє всім вище перерахованим п'яти вимогам людина - у перший рік - два роботи встигає схопити і наситити себе усіма даними за напрямком. А якщо ви отримуєте співробітника, відпрацьованого два - три року, то у нього ще навіть не розпочалася зароджуватися розуміння буденності що відбувається і він може і готовий рухатися вперед, підлаштовуватися під вас і ваше підприємство - це так званий В«локомотив прогресуВ». Ось це буде подарунок для Вас, звичайно в хорошому сенсі цього слова. p align="justify"> Особисто мене дуже хвилює вимога роботодавців до срессоустойчівості. Що це і як це розуміти? Давайте уявимо картину: досвідчений токар стоїть за токарним верстатом і виготовляє деталь. За його спиною знаходиться майстер і каже йому, як правильно тримати руки, як підводити різець і ще безліч зауважень. Кому-небудь сподобається роль токаря в даній ситуації, думаю, немає. Чи може людина в стані стресу якісно виконувати свою роботу? Звичайно ж - ні. Якщо вам пропонують таку роботу, будьте впевнені, після закінчення декількох років вам гарантований букет захворювань шлунково-кишкового тракту, серцево-судинної та нервової систем, цукровий діабет і ще багато чого. Воно вам треба? Навряд чи. Насправді, у багатьох фірмах підбору персоналу це стандартна вимога, і вказуючи його, співробітники фірм просто не віддають собі звіт у своїх діях. Чи їм дійсно потрібні смертники камікадзе, готові через п'ять чи десять років піти в інший світ. p align="justify"> Насчет фірм для підбору персоналу, до речі, можна довго вести дискусію. Умови, так званого добору персоналу, засновані на максимальній пропускній здатності співробітників кадрового агенства. Від кількості складених претендентами анкет залежить їхня зарплата. І якість тут далеко не на першому місці. На жаль, але система далеко не досконала. p align="justify"> Зрозуміти наскільки новий працівник задовольняє перерахованим вище вимогам - можна тільки після випробувального терміну. І на випробувальному терміні до нього має бути прикута найбільша увага керівника. За ці два - три місяці ви повинні вивчити його як нову книгу і якщо ви це зробите невдало - то ні про який розвиток у майбутньому вашого підприємства говорити і не доведеться. Як написано на одному з соціалістичних плакатів - В«Будь уважний!В». br/>
Глава друга. В«Команда професіоналівВ»
Один професіонал може поодинці розвивати свій індивідуальний проект або бізнес, не маючи у підпорядкуванні нікого. А...
