ой же час повинна переслідувати мету підвищення ефективності функціонування всієї макрологистической системи.
Предмет дослідження: Закупівельна логістика.
Об'єкт дослідження: Служби у закупівельній логістиці на підприємстві.
Мета курсової роботи - Організація управління службами в закупівельній логістиці.
На підставі поставленої мети нам необхідно вирішити ряд завдань:
Вивчити теоретичні основи в закупівельній логістиці;
Управління на службі закупівельної логістики в ТОВ «ZARA +», м. Єкатеринбург.
Розробити рекомендації щодо вдосконалення управління на службах закупівельної логістики підприємств.
Структура роботи: дана робота складається з вступу, тих розділів, семи підрозділів, висновків та списку літератури.
Глава 1. Теоретичні основи в закупівельній логістиці
.1 Поняття, функції, цілі та завдання в закупівельній логістиці
Закупівельна логістика - це управління матеріальними потоками в процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурсами. Будь-яке підприємство як виробниче, так і торгове має у своєму складі службу, що здійснює закупівлю, доставку і тимчасове зберігання сировини, напівфабрикатів і товарів народного споживання.
Поява терміну «закупівельна логістика» не випадково.
В умовах ринкової економіки змінився характер матеріально-технічного забезпечення підприємств: від жорстко централізованого, фондованим постачання до вільної оптової торгівлі матеріальними ресурсами. Це зажадало розвитку нових форм і методів роботи з постачальниками матеріальних ресурсів постачальницьких підрозділів підприємств, а також вирішення принципово нових стратегічних і тактичних завдань, що стоять перед організацією виробництва підприємства.
Ці нові напрямки і визначили сферу діяльності нового напрямку в організації виробництва підприємства - закупівельної логістики.
Основною метою закупівельної логістики в системі організації виробництва є надійне і якісне забезпечення виробничих підрозділів підприємства материаль-ними ресурсами, необхідними для виконання виробничого завдання. Розробка виробничого завдання у відповідності зі стратегією організації виробництва підприємства на ринку збуту готової продукції пов'язана з різними витратами ресурсів. У зв'язку з цим перед закупівельної логістикою постає проблема оптимізації як в ланцюзі «постачання-виробництво» (наприклад, мінімізація витрат на закупівлі матеріальних ресурсів при наявності певної ймовірності збою в поставках), так і в повній логістичного ланцюга (наприклад, мінімізація загальних логічних витрат, в тому числі і на закупівлі за наявності імовірності задоволення попиту).
Закупівельна логістика є першою логістичною підсистемою і являє собою процес руху сировини, матеріалів, комплектуючих і запасних частин з ринку закупівель до складів підприємства.
У ланцюзі постачань кожна організація купує матеріали у попередніх постачальників, додає до них цінність і продає їх наступним споживачам. У міру того як кожна організація купує і продає матеріали, вони все далі переміщаються по всьому ланцюгу поставок.
Закупівлі...
