актеризують погодні умови, явища клімату, стихійні лиха. Останні мають особливе значення для сільського господарства, оскільки ця галузь є високоризикової і більшою мірою залежить від клімату.
Причини криз, на думку Короткова, крім вищевказаних, підрозділяються на зовнішні і внутрішні [28, с. 18]. Зовнішні пов'язані з тенденціями і стратегією макроекономічного розвитку світової економіки, конкуренцією, політичною ситуацією в країні. Внутрішні - з ризикованою стратегією маркетингу, внутрішніми конфліктами, недоліками в організації виробництва, недосконалістю управління, інноваційної та інвестиційної політикою [76, с. 11]. Класифікація причин криз представлена ??на рис. 1.
Рисунок 1 - Причини криз
Зовнішні фактори виникнення кризи можна, в свою чергу, поділити на:
1. Соціально-економічні фактори загального розвитку країни:
? зростання інфляції;
? нестабільність податкової системи;
? нестабільність регулюючого законодавства;
? зниження рівня реальних доходів населення;
? зростання безробіття.
2. Ринкові фактори:
? зниження ємності внутрішнього ринку;
? посилення монополізму на ринку;
? нестабільність валютного ринку;
? зростання пропозиції товарів-субститутів.
3. Інші зовнішні фактори:
? політична нестабільність;
? природні зміни;
? погіршення криміногенної ситуації.
Внутрішні чинники виникнення кризи:
1. Керуючі:
високий рівень комерційного ризику;
недостатнє знання кон'юнктури ринку;
неефективний фінансовий менеджмент;
погане управління витратами виробництва;
відсутність гнучкості в управлінні;
недостатньо якісна система бухгалтерського обліку та звітності.
2. Виробничі:
незабезпеченість єдності підприємства як майнового комплексу;
застарілі і зношені основні фонди;
низька продуктивність праці;
високі енерговитрати;
перевантаженість об'єктами соціальної сфери.
3. Ринкові:
низька конкурентоспроможність продукції;
залежність від обмеженого кола постачальників і покупців.
Боротьба підприємств за виживання в кризових умовах вимагає взаємозв'язку організаційних, правових, фінансових та управлінських аспектів.
Всі перераховані вище фактори можуть лежати в основі кризи підприємства, але більший вплив на стан підприємства надають управлінські чинники. Так, наприклад, слабкий фінансовий і виробничий менеджмент на російських підприємствах призвів до того, що, за даними Міжвідомчої балансової комісії, якою було проведено дослідження фінансового стану російських підприємств, створилася специфічна, невідома світової цивілізації ситуація, що базується на трьох факторах. Перший ...