МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ДРУКУ
Реферат з дисципліни В«Управління персоналомВ»
Тема: В«Завдання, зовнішні та внутрішні фактори, враховуються при проведенні маркетингової діяльності в області персоналу В»
Виконав: студент 4 курсу
знизило А.А. br/>
Москва, 2009
Зміст
Введення
1. Сутність і принципи маркетингу персоналу
2. Інформаційна функція маркетингу персоналу
3. Вивчення вимог, що висуваються до посад і робочих місць
4. Дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища організації
5. Вивчення ринку праці
Висновок
Список літератури
Введення
Управління людьми з'явилося одночасно з виникненням перших форм людських організацій-племен, громад, кланів. У міру економічного розвитку управління персоналом перетворилося на особливу функцію управління, що вимагає спеціальних знань і навичок. В організаціях були створені спеціальні підрозділи, що складаються з людей, що володіють такими знаннями і навичками - відділи людських ресурсів. Під другій половині ХХ століття, з розвитком науково-технічного прогресу і ускладненням організацій, розширилися функції цих підрозділів - адміністрування пільг і підтримку відносин з профспілками, доповнилося підбором, навчанням і розвитком персоналу, створенням систем компенсації, розвитку кар'єри, комунікації, і значно зросла їх значення для організації.
На даний момент, за оцінками провідних фахівців кадрових агентств, у Росії професійний підбір персоналу поки невисокий, але інтерес до питань управління людськими ресурсами в нашій країні веде до того, що все більше число керівників поділяють думку про персонал організації як про головне джерело її довготривалого процвітання. У цій ситуації маркетинг персоналу - відповідальний етап в управлінні організацією. Тому в своїй роботі я хочу приділити особливу увагу розгляду науково-методичних принципів і організаційних заходів маркетингу персоналу, що дозволяють успішно вирішувати кадрові проблеми.
1. Сутність і принципи маркетингу персоналу
Маркетинг персоналу - вид управлінської діяльності, спрямованої на довгострокове забезпечення організації людськими ресурсами. Ці ресурси утворюють стратегічний потенціал, за допомогою якого можливе вирішення конкретних цільових завдань. Маркетинг персоналу розширює функції виробничого маркетингу в область управління людськими ресурсами. Він включає такі елементи:
- маркетинг як основний принцип управління, орієнтованого на ринок;
- маркетинг як метод систематизованого пошуку рішень. Через використання сучасних методів дослідження ринку формується база даних, як для стратег...
