нськіх Дій. p> Метою фінансового управління є забезпечення необхіднімі фінансовімі ресурсами та Підвищення ефектівності фінансової ДІЯЛЬНОСТІ.
Предметом фінансового управління є регулювання ФІНАНСОВИХ потоків. При цьом об'єктом управління фінансами є фінансові отношения у сфере копійчаного обігу, централізовані та децентралізовані фонди ФІНАНСОВИХ ресурсів, что створюються и Використовують в усіх Ланка фінансової системи держави. p> суб'єктом управління фінансами є фінансовий апарат системи органів управління в державі, Галузі, на підпріємстві, тоб на всех рівнях. p> У практичному плані управління фінансами - це сукупність форм и методів цілеспрямованого впліву суб'єктів управління на Формування и Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів. Поняття "управління фінансамиВ» пов'язують з управлінням на Рівні держави чг Галузі. На Рівні предприятий різніх організаційніх форм та різніх форм власності в СУЧАСНИХ умів Використовують Поняття "фінансовий менеджмент ". p> Фінансовий менеджмент - це управління фінансами ПІДПРИЄМСТВА, спрямованих на Досягнення его мети помощью ПЄВНЄВ методів. Управление фінансами базується на об'єктивних та суб'єктивних законах суспільного розвітку, на знанні та вікорістанні закономірностей розподілу валового внутрішнього продукту и национального доходу у централізованіх и децентралізованіх сферах ФІНАНСОВИХ відносін. До таких Законів відносяться: закон вартості; закон Попит и Предложения; закон ціклічності розвітку ЕКОНОМІКИ, закон обмеженості ресурсів, закон Економічної рівновагі, закон власності, закон Зменшення граничної продуктівності, закон раціональних очікувань ТОЩО. Знання та Використання Економічних Законів Забезпечує Збереження и Розвиток існуючої в даній державі системи суспільніх відносін. p> Сутність Поняття фінансового управління можна трактуваті як інструмент реалізації Фінансів та фінансової політики, як сукупність методів впліву на організацію и Використання ФІНАНСОВИХ відносін та ФІНАНСОВИХ ресурсів, як сукупність управлінськіх структур и фінансового апарату на всех рівнях управління. Фінансове управління має свою систему функцій, Які Пропонується візначаті у такому складі:
Взаємодія всех органів управління всех рівнів;
создания Ефективно організаційніх структур управління;
прогнозування, планування, регулювання ФІНАНСОВИХ процесів; аналіз ФІНАНСОВИХ ресурсів и ФІНАНСОВИХ відносін;
обгрунтування ї Прийняття оперативних ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ;
контроль за Виконання розроблення планів та прийнятя ФІНАНСОВИХ РІШЕНЬ.
2. Фінансова модель підпріємств
Для успішного Функціонування Керування документообігом І ШВИДКО витягом потрібної ІНФОРМАЦІЇ для ухвалення решение з потоку документації (поза залежністю від ее характеристик: фінансова, технічна, нормативно-довідкова чи управлінська) Необхідна особлива система Керування документами. Ця система винна вірішуваті задачі Швидкого и якісного обміну інформацією между відділамі и Підрозділами ПІДПРИЄМСТВА, Забезпечувати швидкий доступ віщої управлінської ланки до фінансово-економічної ІНФОРМАЦІЇ. Усе це збільшує ШВИДКІСТЬ и Якість Прийняття РІШЕНЬ у Складаний Економічних сітуаціях. Так само в рамках цієї системи повінні використовуват програмні продукти, что дозволяють Здійснювати планування, аналіз и оптімізацію фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ.
Між керівніком и підсістемою планування, аналізу й оптімізації, звітність, Установити Постійний обмін інформацією, и для Останньоі підсістемі керівник повинною буті менеджером вічерпного структурованого Сховище даніх, необхідного для Функціонування підсістемі. У підсістемі планування, аналізу й оптімізації роботи винен буті реалізованій вічерпне математичний описание Функціонування ПІДПРИЄМСТВА з Погляду фінансового аналізу, розрахунку прибутку, збитків, ефектівності інвестування, что дозволило б використовуват існуюче програмне забезпечення для Підвищення якості прийнятя РІШЕНЬ. p> Для завдань Керування підпріємством в области стратегічного менеджменту и перспективного планування необхідні Такі інформаційні засоби І ТЕХНОЛОГІЇ, что дозволили б побудуваті детального фінансову модель ПІДПРИЄМСТВА, "віртуальну компанію ". При цьом одним Із ключовими факторів віступають дані, что повінні Забезпечувати повний облік спеціфікі української дійсності (Податкове середовище, затримки платежів і т.п.).
Такоже винна враховуваті наступні параметри зовнішнього середовища:
- Інфляція, податки, курси валют. p> - Моделювання потокового фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА. p> - План економічного розвітку ПІДПРИЄМСТВА и реалізації управлінського проекту, а такоже будівельних робіт, закупівлі й установки устаткування. p> - Маркетинговий план, структура Виробництво і збуту ПРОДУКЦІЇ, витрати на персонал. p> - Схеми фінансування ПІДПРИЄМСТВА;
- Кредити, лізинг, Операції з цінними паперами.
Фінансова модель не винних обмежуватіся Описом зовнішніх ФІНАНСОВИХ п...
