основну роль, при цьому треба враховувати
майбутні можливо з'явилися
потреби і здатність обраного постачальника задовольняти їх, щоб в подальшому не шукати нових.
Фірми, що вже мають «своїх» постачальників, при внесенні змін до номенклатури товару або введення невеликих змін мають трохи інші труднощі. Їм зручніше зберегти наявні зв'язки, внісши лише невеликі зміни з новими вимогами, якщо звичайно є можливість і постачальник погодитися на нові умови. Але, якщо виходить інакше, то тоді слід звертатися до вибору нового, пред'явивши відразу підвищені вимоги. Адже набагато важче знаходити нового постачальника, ніж втратити його.
При виборі постачальника найчастіше будують перелік необхідних характеристик постачальника з поділом їх за ступенем значущості.
Ось приблизний перелік, на який спираються компанії при виборі постачальника:
? ціна продукції;
? якість;
? досвід роботи компанії на ринку;
? якість обслуговування покупців;
? надійність поставок, в тому числі дотримання графіку поставок;
? географічне розташування постачальника;
? фінансова стабільність та фінансові умови;
? конкурентні переваги, а також лідерство на ринку конкретної продукції;
? відповідність поставок логістичної стратегії компанії;
? рівень витрат на доставку і зберігання товару;
? можливість тривалого партнерства в бізнесі;
? готовність до постачання;
? гнучкість постачання;
? інформаційна готовність;
? імідж постачальника;
? упаковка продукції;
? додаткові послуги тощо
Критерії, які характеризують постачальника і впливають на вибір, виглядають наступним чином:
. характеристики матеріально-технічних ресурсів;
. особливості господарських зв'язків і ділових відносин з постачальником;
. «Показники» постачальника.
1. Характеристики матеріально-технічних ресурсів показують споживчі властивості і цінові параметри ресурсів, в тому числі, організаційні умови поставки.
Характерними ознаками споживчих властивостей матеріально-технічних ресурсів є: якість, розвиненість, ступінь вживаності і технологічності, надійність і ін
Цінові параметри , надають інформацію про ціну, знижки, пільги, привілеї, витратах при доставці, про обслуговування, формах платежу і так далі.
Організаційні умови поставки відображають якість обслуговування після продажу і перед нею, періоди поставки, можливі надаються обсяги, своєчасність поставок та ін
2. Особливості господарських зв'язків і ділових відносин з постачальником відображають економічні та організаційно-правові взаємовідносини фірми-замовника і постачальника в процесі закупівель необхідними ресурсами.
3. Одними з показників при виборі постачальника є його м...
