ожливості на ринку і конкурентоспроможність. Але так само, критеріями вибору є: пропонована ним ціна, періодичність поставок товару з відповідною якістю. Так само треба враховувати, що акцент на низькій ціні не варто робити, оскільки, як відомо, там, де низька ціна, там і низька якість. На це варто звертати увагу.
Що стосується якості наданої продукції. Компанія-покупець / замовник на початку відносин з постачальником повинна провести перевірку продукції, що поставляється, щоб запобігти в майбутньому виникнення скарг покупців, і при необхідності знизити ціну, якщо в «наявності» нету постачальників з тією ж продукцією.
Найчастіше, і на наш жаль, високій якості відповідають поставки з міжнародного ринку, рідше з вітчизняного.
Періодичність поставок. Як відомо, весь процес виробництва залежить від певних часових рамок, які встановлюються під час створення фірми, за допомогою нормування та інших способів визначення мінімального часу, для більш ефективної роботи виробництва та розрахунку необхідної кількості ресурсів на певний період часу, будь то тиждень, добу або кілька годин. І постачальники повинні володіти інформацією про ці аспекти, щоб своєчасно поставляти продукцію. Тому, треба намагатися уникати будь-яких втрат, тією і іншою стороною, оскільки будь-які затримки можуть призвести до зниження швидкості роботи виробництва або навіть його зупинити.
За відсутності складу для вступників ресурсів, поставки повинні повністю відповідати вимогам, потребам та строками фірми-покупця. Але це є ідеальною схемою роботи обох сторін і вимагає більше зусиль і коштів. Виставляється ціна постачальником. Найчастіше, фірма має певний бюджет, необхідний для закупівель у постачальників і вибирає тих, чия ціна є найменшою серед запропонованих. Після вибору постачальника з зручною для покупця ціною, розраховується мінімум, який вони будуть платити за кожне замовлення, тобто можна сказати, з'являється «стандартна» ціна між роботою двох сторін. Так само необхідно проаналізувати всі можливі ситуації, внаслідок яких ціна буде коливатися і які при цьому будуть вжиті заходи. У разі, коли є декілька постачальників, які задовольняють фірму-покупця щодо цінових пропозицій, критеріями вибору стають якість продукції і регулярність, після чого, вибирається той, чия пропозиція найбільшою мірою задовольняє покупця.
Вітчизняний та міжнародний ринки. Методи
При необхідності вибору постачальника, можна покладатися на ті критерії, які я перераховувала вище, а це якість продукції, регулярність поставок, ціна, і багато іншого. Але, на мій погляд, це вибір зроблений «на око». Тому, для більш зручного і чіткого визначення лідерів серед постачальників існують методи, за допомогою яких можна виявити найбільш підходящого. Ці методи застосовуються давно і при цьому, не втрачають своєї ефективності. Безумовно, вони з часом набувають більш вдосконалену техніку розрахунків, але моє завдання показати їх застосування в загальному вигляді.
Методи вибору постачальника.
v Найбільш поширений - Метод рейтингових оцінок.
Вибираються основні критерії вибору постачальника, далі працівниками служби закупівель або залученими експертами встановлюється їх знач...
