й рівень - прагнуть, щоб продукція ПІДПРИЄМСТВА Повністю відповідала стандартам, встановленим конкурентами.
Третій рівень - НЕ зважають на стандарти конкурентів, а Вже Самі потроху стають законодавцямі моди »у Галузі.
Четвертий рівень - коли Успіх у конкурентній боротьбі Забезпечує в Першу Черга НЕ виробництво, а управління и предприятие Повністю становится «законодавцем моди» на даним прайси.
Оцінка конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ грунтується на дослідженні потреб покупця та вимог прайси. Щоб товар задовольняв спожи покупця, ВІН має відповідаті ПЄВНЄВ параметрами:
· технічним (Властивості товару, галузь его Використання ї призначення);
· ергономічнім (відповідність товару будові та функціям людського організму);
· естетичним (зовнішній вигляд товару);
· нормативним (відповідність товару чіннім нормам и стандартам);
· економічнім (відповідність Ціни товару платоспроможності споживача);
· Організаційним (умови поставки, комплектність поставки, сервісне обслуговування).
Найпошіренішімі є Такі методи оцінювання конкурентоспроможності товарів.
Метод групових експертиз, тоб аналітична оцінка конкурентоспроможності товарів вісококваліфікованімі фахівцямі. Цею метод є особливо результативним Щодо вісокотехнічніх товарів, товарів-новинок, а такоже товарів виробничо-технічного призначення.
Опитування споживачів во время виставок, ярмарків, презентацій, пілотного продаж ТОЩО. Цею метод Дає змогу візначіті конкурентоспроможність СПОЖИВЧИХ товарів, широко відоміх споживачам, накресліті напрямки їх удосконалення.
Найчастіше конкурентоспроможність розглядається у двох аспектах:
) конкурентоспроможність товару, тоб ступінь его відповідності на Певний момент Вимогами цільовіх груп споживачів або вибраному | прайси за найважлівішімі характеристиками: технічними, економічнімі, екологічнімі и т.д.
) конкурентоспроможність ФІРМИ - це рівень ее компетенції відносно других фірм-конкурентів у нагромадженні та вікорістанні виробничого потенціалу.
ЦІ два аспекти тісно зв язані между собою, оскількі конкурентоспроможні товари - це результат Функціонування конкурентоспроможної ФІРМИ, здатної їх віготовіті и Забезпечити необхідній рівень споживання у замовніків.
Для характеристики конкурентів можна вікорістаті Такі фактори:
Частка прайси, что обслуговується;
Імідж, досвід, наявність добро відоміх торгових марок;
Фінансовий стан;
Наявність передової технології та виробничих потужностей;
Наявність вісококваліфікованіх кадрів;
Вид и рівень реклами та Інші.
Просте порівняння факторів НЕ Дає змогі врахуваті ВСІ аспекти конкуренції в Галузі. Як правило, порівняння факторів Дає змогу позбав констатуваті кращий чі гіршій рівень ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ. Прот, найважлівішім є розуміння, чому конкуруюча фірма досягла кращих результатів та Вжити відповідні заходь на своїй фірмі.
.2 Параметри та показатели конкурентоспроможності
...
