нансового менеджменту та управління персоналом, зайнятим у банківській сфері.
Банківський менеджмент поділяється на два блоки. Він включає фінансовий менеджмент і керування персоналом. Основні напрямки фінансового менеджменту обумовлені специфікою діяльності банку як особливого фінансового інституту. Ці напрямки пов'язані із загальними і більш конкретними завданнями банку: [7]
Стратегічне і поточне планування (визначення місії банку, пріоритетів і програм перспективного розвитку на довгострокових горизонтах планування; регулярний моніторинг виконання бізнес-плану та формування прогнозів його виконання);
Формування банківської політики (використання таких процедур, як вивчення сформованого стану банку і потреб клієнтів, постановка цілей і завдань розвитку банку, розробка пропозицій кожним підрозділом по досягненню цих цілей і завдань, обговорення та координація висунутих пропозицій, прийняття рішень);
Маркетинг (розробка та розвиток банківських продуктів, а також пов'язаного з ними комплексу маркетингу (стратегії ціноутворення, стратегії доставки та комунікативної стратегії);
Управління активами і пасивами (процес формування і подальшого регулювання структури активів і пасивів балансу банку, яка забезпечує досягнення вироблених стратегій і встановлених цілей фінансового менеджменту);
Управління ліквідністю і прибутковістю (комплекс заходів з аналізу, оцінки, контролю і регулювання ліквідності, обгрунтування методів та інструментів управління ліквідністю; визначення функцій підрозділів, що беруть участь в управлінні прибутком, планування доходів, витрат і прибутку банку, визначення способів оцінки і методів поточного регулювання прибутку);
Управління власним капіталом (його ефективне використання у відповідності з можливостями формування ресурсної бази і навпаки, управління власними та залученими ресурсами);
Управління кредитним портфелем (розробка кредитної політики, стратегії розвитку в даній сфері діяльності, організація процесу кредитування);
Управління ризиками (валютними, процентними, операційними) (використання різноманітних способів, за допомогою яких відбувається розосередження ризику, його диверсифікація, запобігання, поглинання, переклад і компенсація).
Об'єктом фінансового менеджменту в комерційному банку є процеси дослідження фінансових операцій банку і управління потоками грошових коштів банківської клієнтури.
Предмет діяльності фінансового менеджменту в комерційному банку:
розробка і використання систем і методик раціонального планування;
реалізація фінансових операцій (процеси залучення і розміщення грошових коштів).
Мета функціонування банку - визначення раціональних вимог і методичних основ побудови оптимальних організаційних структур і режимів роботи функціонально-технологічних систем, що забезпечують планування і реалізацію фінансових операцій банку і підтримуючих його стійкість при заданих параметрах, спрямованих на прирощення власного капіталу і (або) прибутку за умови збереження стабільності і стійкості комерційного банку. [7]
Вважається, що найважливішою економічною метою банку є забезпечення максимального прибутку, так як ...
