їх конкурентоспроможності.
. При підвищенні ефективності діяльності підприємства,
. При запиті потенційних інвесторів,
. При закритті неперспективних видів діяльності.
Об'єктом оцінки економічної стійкості є економічна діяльність підприємства, пов'язана з зовнішнім середовищем: потенційними замовниками, постачальниками, конкурентами та державними органами. Суб'єктом оцінки економічної стійкості є те підприємство, яке піддається аналізу.
Основна мета проведення оцінки економічної стійкості - це підвищення економічної стійкості суб'єкта оцінки на основі вивчення потреб суспільства, ринку, аналізу конкурентів і економічної діяльності підприємницьких структур, обробки отриманих результатів і створення плану практичних заходів як на короткострокову, так і на довгострокову перспективу.
При проведенні аналізу економічної стійкості вирішуються такі завдання:
визначаються потреби суспільства та ринку, що реалізуються суб'єктом і його конкурентами;
виділяються фактори, що впливають позитивно і негативно на суб'єкт оцінки;
визначаються різні види резервів, які в подальшому можна буде використовувати для підвищення економічної стійкості підприємства;
на підставі виявлених резервів формується план щодо підвищення економічної стійкості.
З урахуванням того, що причини нестійкого положення сучасних організацій знаходяться всередині їх, то для того, щоб гарантувати сталий розвиток підприємства, доцільно здійснювати діяльність щодо підвищення економічної стійкості підприємства в наступних напрямках:
забезпечення орієнтації на ринок і конкуренцію;
підвищення керованості і гнучкості організаційної структури;
створення механізмів зниження ризику втрат;
підвищення інвестиційної та інноваційної активності;
забезпечення прибутковості;
зниження витрат;
підтримку ліквідності та ін
Інструментами управління, що дозволяють забезпечити досягнення поставлених цілей, сталого розвитку та функціонування сучасних підприємств, є:
1. Моніторинг діяльності підприємства, мета якого - дослідження, оцінка та повідомлення керівникам та / або власникам підприємства відомостей про адекватність та ефективності функціонування підрозділів; забезпечення своєчасного виконання фінансових і договірних зобов'язань аналізованого підприємства; прогнозування економічного розвитку цього підприємства. Функціями і завданнями моніторингу є: підготовка аналітичної інформації, необхідної для прийняття раціональних і своєчасних управлінських рішень, об'єктивна оцінка результатів господарської діяльності підприємства в цілому і його окремих підрозділів, аналіз факторів, що впливають на результат функціонування підприємства, виявлення внутрішніх резервів виробництва, економічне обгрунтування інвестиційних проектів [18, С. 146].
. Управлінський облік, мета якого - надання повного комплексу фактичних, планових і прогнозних даних про характеристики функціонування підприємства як економічної та виробничої одиниці, включаючи надання даних по підприємству в ціло...
