му, а також у розрізі структурних і виробничих підрозділів, центрів відповідальності.
3. Бюджетування, мета якого - забезпечення виробничо-комерційного процесу необхідними як за структурою, так і за обсягом грошовими ресурсами; підвищення ефективності управління грошовими засобами сучасного підприємства. Функціями і завданнями бюджетування є: встановлення об'єктів бюджетування, розробка системи бюджетів, розрахунок показників бюджетів, визначення необхідного обсягу грошових ресурсів, розрахунок величини зовнішнього і внутрішнього фінансування, виявлення резервів для їх додаткового залучення, прогноз доходів, витрат підприємства.
. Контролінг, його метою є створення системи управління поточними цілями підприємства, прийняття своєчасних рішень щодо оптимізації діяльності підприємства. Функціями контролінгу виступають: планування інвестицій, фінансове планування, внутрішній контроль, організація інформаційних потоків, координація бізнес-процесів, вироблення рекомендацій для прийняття рішень.
. Маркетинг, мета якого формування образу продукції (робіт, послуг) і самого підприємства, вироблення відмітної переваги.
6. Логістика, її метою виступає планування, організація, управління і контроль руху матеріальних та інформаційних потоків. [6, С. 5-7].
1.3 Види економічного аналізу
В аналітичній практиці використовуються різноманітні види економічного аналізу залежно від термінів проведення, об'єктів і суб'єктів, змісту аналітичних програм та інших ознак. У таблиці 1 представлені види аналізу відповідно до їх класифікаційними ознакою.
Таблиця 1. Типологія видів прикладного економічного аналізу
Класифікаційний прізнакВід аналіза12Об'екти управленіяТехніко-економічний; фінансово-економічний; соціально-економічний; управлінський; маркетинговий; економіко-статистичний; економіко-екологічний та т.п.Суб'екти управління та зацікавлені особи його проведеніяАналіз, що проводиться керівництвом, функціональними службами; власниками; постачальниками; покупцями; кредитними організаціями; аудиторськими фірмами; агентствами з фінансового оздоровлення та банкрутства; судово-правовими органами та т.п.Пользователі (споживачі) аналізаВнутренній і зовнішній аналізПеріодічность проведеніяГодовой, квартальний, місячний, щоденний, змінний, разовыйПространственныйВнутрихозяйственный і межхозяйственныйОтраслевойОтраслевой і межотраслевойПолнота охоплення об'ектовСплошной і вибірковий; локальний і тематіческійВременной прізнакПоследующій (ретроспективний, історичний, «посмертний»); попередній (перспективний, стратегічний); оперативний (ситуаційний), експрес-аналізМетодіка исследованияСопоставительный, в тому числі бенчмаркінг, діагностичний, детермінований факторний, стохастичний (кореляційний), маржинальний, комерційних ризиків, функціонально-вартісний, комплексний, сістемнийІсточнікі інформацііФінансовий, управлінський, інвестиційний, інноваційний, податковий
Відмінними ознаками кожного виду аналізу є: його цільова спрямованість і завдання; об'єкти дослідження і джерела інформації; методика проведення. Наприклад, завдання оперативного аналізу полягають у відстеженні величини відхилень від нормального ходу діяльності; швидкому виявленні внутрішніх і зовнішніх причин, що викликали від...
