освід, є їх Реформування и Реструктуризація.
Для малих предприятий, Які Працюють більш-Менш Ефективно, Антикризова політика такоже є актуальним харчуванням, ТОМУ ЩО дозволяє путем комплексного Реформування всех СТОРІН своєї ДІЯЛЬНОСТІ Постійно и Гнучкий пристосовуватися до змін зовнішнього и внутрішнього середовища и Забезпечувати скроню конкурентоспроможність ПРОДУКЦІЇ на вітчізняному и світовіх ринках.
Головна мета Антикризового управління підприємством малого бізнесу Полягає в тому, щоб гарантуваті его стабільне та максимально Ефективне Функціонування и високий Потенціал розвітку в Майбутнього.
Формування та подалі Розвиток ринкового відносін в Україні зумовлює спеціфіку ДІЯЛЬНОСТІ малих предприятий, умів їх Функціонування, оскількі підвіщується рівень невізначеності, ризику, посілюється конкуренція, становится необхідністю вміння пристосовуватися до Економічної сітуації, яка Постійно змінюється. p>
Тому, як діючім, так и новим комерційним структурам для того, щоб Вижити, правильно візначаті свою стратегію та тактику поведінкі на прайси звітність, систематично аналізуваті конкурентності середовище, досліджуваті діяльність конкурентів та Здійснювати діагностику конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА. p>
При напісанні діпломної роботи використан кращий світовий и вітчизняний досвід антікрізової політики, чінне законодавство України, найновішу вітчізняну та зарубіжну економічну літературу. Зокрема вікорістані праці таких авторів як Аскінадзе Д., Афонін А.С., Батенко Л.П., Бондарчук Р., Борисов В., Глазов М., Катков В.М., Козляківська О.І., Кузнєцов А., Нестерчук В.П., Нільсен К., Терещенко О.О., Тютюнник А. та других.
Разом з тім Важливі аспекти Формування и развития теоретичної и практичної бази для забезпечення антікрізової політики предприятий в умів становлення ринкового відносін НЕ Дістали ще необхідного розвітку.
Вімагають подалі ДОСЛІДЖЕНЬ питання создания ефективного організаційно-економічного механізму забезпечення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА, виявлення особливая впліву ринкового середовища на діяльність.
В існуючіх нечисельних підручніках и Навчальних посібніках по Антикризова управлінню реалізуються Різні підході до Концепції Антикризове управління. Або воно розглядається як проблема вінятково макроекономічного масштабу и зовсім упускається з виду, что кризи вінікають в окремій організації и НЕ всегда залежався від Загальної Економічної обстановки; або розглядаються Тільки економічні аспекти кризи й залішаються Осторонь Соціальні, Політичні, психологічні, організаційні, управлінські, Природні й Інші.
В даній діпломній работе розпочата Спроба Розглянуто Антикризова стратегію в бізнесі у всьому комплексі ее проблем, пов'язаних з державою, економікою, виробництвом, організацією, людиною. При цьом пріймаються до уваги НЕ Тільки Можливі масштаби кризи, альо и ее Різні форми, зміст, причини и Наслідки. Віходячі з цього, звітність, Зазначити, что тема даної діпломної роботи набуває в наш час неабіякої актуальності та значущості .
Актуальність теми, ее теоретичне та практичне Значення зумов вибір тими Дослідження, его мету та Зміст.
Метою діпломної роботи є Розгляд існуючіх моделей виходе предприятий з ф...