я у таких великих російських компаніях, як: ФСК ЄЕС, Газпром, Газпромнафта, РЖД, МРСК Холдинг, Лукойл, ТНК-ВР, Роснефть та інші.
Продукція компанії не має аналогів у світі і гарантує захист обладнання та споживачів від прямих влучень блискавки, від перенапруг і від згубних наслідків даних явищ. Рішення спрямовані на підвищення надійності, зменшення експлуатаційних заходів і зниження витрат, а також забезпечення промислової безпеки.
Ці рішення дозволили ВАТ «СТМ» здобути перемогу в конкурсі, проведеному Фондом сприяння розвитку малих форм підприємств у науково-технічній сфері (2009 рік) і в Конкурсі Російських Інновацій у секції Розумні Мережі майбутнього (2010 рік) . ВАТ «СТМ» присвоєно звання кращого інноваційного підприємства Санкт-Петербурга в галузі енергозбереження (2009 рік).
Продукція займає досить велику частку на російському ринку розрядників. Налагоджена дистриб'юторська мережа охоплює багато регіонів Росії.
Організаційна структура
Організаційна структура компанії ВАТ «СТМ» є лінійно - функціональної, тобто структура управління підприємства складається з:
· лінійних підрозділів, що здійснюють в організації управлінську роботу;
· спеціалізованих обслуговуючих функціональних підрозділів.
Організаційна структура ВАТ «СТМ» представлена ??на малюнку 1.1.
Малюнок 1.1. Організаційна структура ВАТ «СТМ»
Лінійні ланки приймають рішення, а функціональні підрозділи інформують і допомагають лінійному керівникові у розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів для прийняття конкретних рішень.
Функціональні підрозділи
Адміністрація
Адміністрація ВАТ «СТМ» являє собою систему відділів виконавчого та розпорядчого управління компанією. Адміністрація ВАТ «СТМ» займається питаннями:
· створення та координація нових напрямків розвитку компанії;
· профілактика та попередження невідповідностей;
· облік особового складу підприємства, його підрозділів відповідно до уніфікованих форм первинної облікової документації;
· дотримання законодавства, як компанією ВАТ «СТМ» так і з боку інших учасників правовідносин;
· придбання і впровадження нових технологій, управління інформаційними ресурсами;
· господарське обслуговування керівництва та структурних підрозділів;
· вдосконалення організації праці, форм і систем заробітної плати, матеріального і морального стимулювання.
Структура адміністрації представлена ??на малюнку 1.2.
Малюнок 1.2. Структура адміністрації
Комерційна служба
Комерційна служба займається питаннями закупівлі та реалізації товарів, а так же збором, обробкою та аналізом інформації про ринок електроенергетики, попиті на продукцію підприємства. Малюнок 1.3. показує структуру комерційної служби.
Малюнок 1.3. Структура комерційної служби
Служба НДДКР
Служба НДДКР займається сук...
