ть теми дослідження.
Об'єкт дослідження в роботі - ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок».
Предмет дослідження - діагностика кризових ситуацій.
Мета дослідження - розробка системи діагностичних заходів для профілактики кризових ситуацій в організації.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
дати поняття і визначити види кризових ситуацій на підприємствах;
розглянути основні положення, процедури банкрутства, їх наслідки;
вивчити методику діагностики та профілактики кризових ситуацій на підприємствах;
провести діагностику фінансового стану ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок»;
визначити засоби для забезпечення відновлення фінансової стійкості ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок»;
провести моніторинг сучасного стану діяльності ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок»;
дати рекомендації щодо стабілізації стану ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок»;
розробити заходи щодо фінансового оздоровлення ТОВ «Планета дітей» Ндоу «Теремок».
Теоретична і методологічна база дослідження - навчальна, довідкова, наукова, періодична література з даної теми, а також публікації аналітичних сайтів мережі Інтернет.
1. Теоретичні основи фінансового оздоровлення підприємств
.1 Поняття та види кризових ситуацій на підприємствах
Криза - це крайнє загострення внутрішньовиробничих і соціально-економічних відносин, а також відносин організації із зовнішньоекономічною середовищем.
Кризові ситуації можуть виникати будь-якій стадії діяльності організації як у період становлення і розвитку, так і в період стабілізації та розширення виробництва і, нарешті, при початку спаду і т. п.
Внутрішніми причинами виникнення кризи в організації можуть бути виникли диспропорції і порушення рівноваги між:
· окремими групами власних і позикових коштів та їх розміщенням в основні та оборотні кошти;
· обсягом виробництва і обсягом реалізованої продукції;
· обсягом реалізації продукції та грошової складової виручки;
· доходами та обсягами короткострокових позик;
· якістю продукції та її ціною на ринку;
· ціною продукції і витратами на її виробництво;
· рівнем технічного оснащення аналізованого підприємства і його конкурентів;
· дебіторською та кредиторською заборгованостями;
· обсягами інвестицій і доходами по них і т. п.
При настанні кризових ситуацій необхідно мати резерви для їх подолання, а також володіти системою управління для здійснення діяльності організації в умовах кризи, що настала.
Результати настав кризи можуть бути різними. Правильно організований менеджмент може послабити вплив кризи і добитися відновлення життєздатності організації в цілях її збереження. Може відбутися оновлення організації при збереженні власників і керівників або реструктуризація організації (злиття, поділ, приєднання, виділен...
