ення способів проведення успішної фінансової стратегії та Використання ФІНАНСОВИХ можливіть;
визначення перспектівніх ФІНАНСОВИХ взаємовідносін Із суб'єктами господарювання, бюджетом, банками та іншімі фінансовімі інстітутамі;
фінансове забезпечення операційної та інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ;
Вивчення Економічних та ФІНАНСОВИХ можливіть імовірніх конкурентів, розробка та Здійснення ЗАХОДІВ Щодо забезпечення фінансової стійкості;
розробка способів виходе Із кризового стану та методів управління за умов кризового стану предприятий.
На підставі фінансової стратегії візначається фінансова політика ПІДПРИЄМСТВА за основні напрямки фінансової діяльності: податкова, цінова, амортізаційна, дівідендна, інвестиційна.
У процесі розробки фінансової стратегії особлива увага пріділяється виробництву конкурентоспроможної ПРОДУКЦІЇ, повноті Виявлення копійчаних доходів, мобілізації внутрішніх ресурсів, максимальному зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ, формуваня та розподілу прибутку, визначенню оптімальної спожи в оборотніх коштах, раціональному Використання Залучення коштів , ефективна Використання Капіталу ПІДПРИЄМСТВА.
ВАЖЛИВО значення для Формування фінансової стратегії має врахування факторів ризику. Фінансова стратегія розробляється з урахуванням ризику неплатежів, інфляційніх Коливань, фінансової кризи та других непередбачуваніх известить.
Основу перспективного фінансового планування становіть прогнозування, Яке є втіленням стратегії ПІДПРИЄМСТВА на прайси. Фінансове прогнозування Полягає у вівченні можливіть фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА на перспективу. На Відміну Від планування, прогнозування передбачає розробка альтернативних ФІНАНСОВИХ Показників та параметрів, Використання якіх відповідно до тенденцій Зміни сітуації на прайси Дає змогу візначіті один Із варіантів розвітку фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
Основою фінансового прогнозування є узагальнення та аналіз наявної ІНФОРМАЦІЇ з Наступний Моделювання и врахування факторів можливіть варіантів розвітку сітуації та ФІНАНСОВИХ Показників. Методи та Способи прогнозування мают буті Достатньо дінамічнімі для того, щоб своєчасно врахуваті ЦІ Зміни.
Результатом перспективного фінансового планування є розробка трьох основних документів:
прогноз Звіту про прибутки та збитки;
прогноз руху копійчаних коштів;
фінансове планування Перспективними стратегія
прогноз балансу актівів та пасівів ПІДПРИЄМСТВА. Успіх фінансової стратегії ПІДПРИЄМСТВА гарантується, коли фінансові стратегічні цілі відповідають реальним економічнім та фінансовим можливіть ПІДПРИЄМСТВА, коли чітко централізовано фінансове керівництво Опис, а методи его є Гнучкий та адекватними змінам фінансово-економічної сітуації.
2. Віді фінансового планування
Фінансове планування на підпріємстві поділяється на перспективне, потокових и оперативніше, Які органічно пов" язані между собою. Дерло етапом фінансового планування є прогнозування фінансової ДІЯЛЬНОСТІ підприємства (Перспективне фінансове планування на Период 3 - 5 років). Другий етап - поточного планування, что конкретізує фінансовий прогноз н...
