озпорядження до Дії (план роботи, вариант проекту). Загаль управлінське решение носити комплексний характер.
Господарське решение має буті оптимальним, ефективна и результативним. Его оптімальність - це властівість буті Найкращим відповідно до крітерію (системи крітеріїв) оптімальності. [5, с 87] ефективного є решение, что приводити до потрібніх и дієвіх результатів. Результативним можна назваті решение, реалізація Якого приводити до Підвищення рентабельності ПІДПРИЄМСТВА, оскількі под ним розуміється відношення, в чисельників Якого всегда фігурує прибуток.
Формування господарського решение це передусім процес, трудовий процес керівного складу й Усього колективу працівніків ПІДПРИЄМСТВА, спрямованостей на Підвищення ефектівності господарської ДІЯЛЬНОСТІ, Формування и раціональне Використання ресурсів, Збільшення виробництво продукції, зниженя собівартості та Підвищення рентабельності, Збільшення доходів и прибутку ТОЩО.
Для шкірного ПІДПРИЄМСТВА винен індивідуально розроблятіся Механізм Формування та Прийняття господарських РІШЕНЬ. Ефективність же цього процеса великою мірою залежиться від методів, Які Використовують менеджери в ході Виконання всех Видів управлінськіх робіт.
Використання механізму передбачає Правильний діагноз проблеми, згідно до обраної МОДЕЛІ Прийняття решение розробляються Альтернативні Варіанти, что оцінюються за крітеріямі оптімальності решение. Цею етап вважається найважлівішім та най відповідальнім моментом у процесі Формування решение. Далі обірається найкращий вариант та розробляється план реалізації решение. На цьом етапі ВАЖЛИВО роль відіграє контроль Виконання решение. Формування бази ІНФОРМАЦІЇ з виявленості проблеми, что у Майбутнього дозволити спрогнозуваті Розвиток події при вінікненні подібної сітуації.
Поняття решение займає центральне місце в процесі управління ефектівністю ПІДПРИЄМСТВА, тому суб єкт господарювання повинен Забезпечувати постійне Вдосконалення механізму Формування последнего. Для Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ предприятий необхідній Розвиток теоретичності Положень обгрунтування господарських РІШЕНЬ
Во время розробки господарського решение найбільш точний результат можна дістаті, застосовуючі математичні методи на Основі формалізації Завдання, хочай цею шлях и складной. Дуже непросто точно побудуваті модель досліджуваного про єкта за вибраному | крітерієм; даже точне математичне розв язання Завдання может НЕ враховуваті Можливі Наслідки найбільш оптимальних РІШЕНЬ СОЦІАЛЬНОГО, екологічного, ергономічного и т. п. характеру. Методи обгрунтування решение, як правило, Використовують комплексно.
Математичні методи пріскорюють проведення економічного аналізу, спріяють найповнішому урахуванню впліву різноманітніх чінніків на результати ДІЯЛЬНОСТІ, підвіщенню точності обчислень. Оскількі математичні методи не могут застосовуватіся безпосередно до досліджуваного об'єкта, необхідною є побудова адекватної цьом про єкту математичної МОДЕЛІ. Загальна модель постановки задачі математичного програмування має такий вигляд:
(1)
Лінійне програмування є однією Із найрозвінутішіх Галузії математичного програмування та Теорії оптімізації. Підсумком Прийняття раціонального управлінського решение з ресурсозбереження є Підвищення Показників ефе...
