Реферат:
МОДЕЛІ управління запасами в прійнятті управлінського решение
Вступ
Ефективне управління запасами дозволяє знізіті трівалість виробничого и Всього Операційного циклу, Зменшити Поточні витрати на їхнє Збереження, візволіті з потокового господарського обороту Частину ФІНАНСОВИХ ЗАСОБІВ, реінвестуючі їх в Другие активо. Забезпечення цієї ефектівності досягається за рахунок Розробка і реалізації фінансової політики Керування запасами.
Запаси товарно-матеріальних цінностей, что включаються до складу оборотних актівів, могут створюватіся на підпріємстві з різнімі цілямі:
- забезпечення поточної виробничої ДІЯЛЬНОСТІ (Поточні запаси сировина и матеріалів); ​​
- забезпечення поточної збутової ДІЯЛЬНОСТІ (Поточні запаси готової ПРОДУКЦІЇ);
- нагромадження сезонних запасів, что Забезпечують господарський процес у Майбутнього періоді (Сезонні запаси сировина, матеріалів и готової ПРОДУКЦІЇ) і т.п.
В
В В
В
В
В
Рис. 8.1- Основні етап Формування політики управління запасами на підпріємстві
Основна модель управління запасами
Проблеми управління запасами вінікають при забезпеченні Сировина та матеріалами зовнішнімі постачальником и при створенні запасів готової ПРОДУКЦІЇ, что поставляється замовникам. МОДЕЛІ Вирішення проблем управління запасами направлені на мінімізацію загально витрат, пов'язаних Із запасами.
Всі МОДЕЛІ управління запасами розроблені з урахуванням ціклічного характером їх руху, что відображено на рис.8.2. Если на вертікальній осі відкладаті рівень запасів, а по горізонтальній - Период годині, то тоді верхня точка графіку показує розмір запасу на Данії момент годині. Використання запасу показань зменшеності уровня запасу.
В
p> Рис. 8.2 - Стандартна модель зберігання запасів
Для Спрощення процеса моделювання в модель вводитися ряд передумов:
1 Попит на продукцію Постійний або близьким до цього, тому запаси зменшуються рівномірно.
2. Передбачається, что годину доставки ПРОДУКЦІЇ відомій и незмінній, відомій розмір партії та Інтервал поставки, Що означає Сталість уровня повторного замовлення. Партією замовленя товару предприятие забезпечується в момент, коли запас зовсім вічерпується.
3. Відсутність запасів неприпустима. p> 4. ПРОТЯГ шкірного циклу запасів дається замовлення на постійну кількість ПРОДУКЦІЇ (q).
Модель управління запасами з урахуванням ціх передумов представлена ​​на ріс.8.3. Віходячі з передумов, інтервалі в ціклі запасів однакові, а максимальна кількість ПРОДУКЦІЇ, что є в запасі, співпадає з розміром замовлення q.
В
Рис. 8.3 - Схема управління запасами для ОСНОВНОЇ МОДЕЛІ
В
Розрахунки по МОДЕЛІ управління запасами
Витрат...
