си», «Фінансовий директор», «Економічний аналіз: теорія і практика» та інші.
1. Сутність, методи та види внутрішньофірмового фінансового планування
.1 Основні поняття фінансового планування, історія його виникнення і розвитку
Планування є одним з методів управління економікою, який досить активно й успішно розроблявся радянськими вченими, а тому в нашій країні в цій галузі накопичено досить чималий позитивний досвід. Планування являє собою процес розробки та прийняття цільових установок і визначення шляхів найефективнішого їх досягнення. Ці установки, що розробляються найчастіше у вигляді дерева цілей, характеризують бажане майбутнє і чисельно виражаються набором показників, які є ключовими для даного рівня управління.
Необхідність складання планів визначається багатьма причинами. Перелічимо основні з них: невизначеність майбутнього; координуюча роль плану; оптимізація економічних наслідків та інші.
У будь-якої компанії розробляється безліч планів, проте основними є стратегічний, виробничий і фінансовий. Стратегічний план передбачає формулювання мети, завдань, масштабів, сфер і напрямків розвитку компанії, виходячи з її потенційних ресурсних можливостей. Виробничі плани складаються на основі стратегічного плану і передбачають визначення виробничої, маркетингової, науково-дослідної та інвестиційної політики. В основі фінансового планування лежать стратегічний і виробничий плани.
Фінансове планування - це планування всіх доходів і напрямків витрачання грошових коштів для забезпечення розвитку підприємства. Фінансове планування здійснюється за допомогою складання фінансових планів різного змісту та призначення залежно від завдань і об'єктів планування.
Фінансовий план являє документ, що характеризує спосіб досягнення фінансових цілей компанії і погоджує її доходи та витрати. У процесі фінансового планування:
ідентифікуються фінансові цілі та орієнтири фірми;
встановлюється ступінь відповідності цих цілей поточному фінансовому стану фірми;
формулюється послідовність дій з досягнення поставлених цілей.
Автори Лихачова О.М. і Щуров С.А. досить лаконічно позначили що, фінансове планування формулює шляхи і способи досягнення фінансових цілей підприємства.
Цілі фінансового планування залежать від обраних критеріїв прийняття фінансових рішень, таких як максимізація продажів, максимізація прибутку, максимізація власності власників компанії та інші.
Для господарюючого суб'єкта фінансове планування пов'язане, з одного боку, із запобіганням помилкових дій в області фінансів, з іншого - зі зменшенням числа невикористаних можливостей.
Основні завдання фінансового планування такі:
забезпечення необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;
визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка ступеня раціонального його використання;
виявлення внутрішньогосподарських резервів прибутку;
встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками та контрагентами;
контроль за фінансови...
