я.
2. Описати організацію планування на підприємстві.
. Охарактеризувати методи фінансового планування.
Фінансовим плануванням є планування всіх доходів і напрямків витрачання грошових коштів підприємства для забезпечення його розвитку. Фінансове планування здійснюється за допомогою складання фінансових планів різного змісту та призначення залежно від завдань і об'єктів планування.
При складанні фінансових планів використовуються різні методи.
Методи фінансового планування поділяються на дві великі групи: методи розрахунку окремих фінансових показників і загальні методу складання фінансового плану або програми в цілому. До методів розрахунку окремих фінансових показників відносяться: розрахунково-аналітичний, нормативний, метод оптимізації планових рішень та інші. До загальних методів можна віднести: балансовий, мережевий, програмно-цільовий.
Методологія фінансового планування побудована на розгляді балансу, матеріалів, необхідних для складання фінансового плану. Методологія фінансового планування і контролю впорядкувала фінансові взаємовідносини між суб'єктами господарювання і бюджетом. У цьому відношенні процедури фінансового планування спростилися. У той же час значно підвищилася відповідальність фінансових працівників підприємств за якість прийнятих планових рішень. Збільшився ризик при формуванні стратегії розвитку підприємства: працювати прибутково або стати банкрутом. Тому ефективність використання фінансових ресурсів стала головним критерієм при виробленні стратегії і ведення господарської діяльності.
1. Теоретичні основи фінансового планування та організації
.1 Поняття, цілі, завдання фінансового планування
Управляти - значить передбачати, тобто прогнозувати, планувати. Тому найважливішим елементом підприємницької господарської діяльності та управління підприємством є планування, в тому числі і фінансову.
Фінансове планування - це планування всіх доходів і напрямків витрачання грошових коштів підприємства для забезпечення його розвитку. Фінансове планування здійснюється за допомогою складання фінансових планів різного змісту та призначення залежно від завдань і об'єктів планування.
Фінансове планування є важливим елементом корпоративного планового процесу. Кожен менеджер, незалежно від своїх функціональних інтересів, повинен бути знайомий з механікою і сенсом виконання та контролю фінансових планів, принаймні настільки, наскільки це стосується його діяльності.
Сутність фінансового планування полягає в ув'язці доходів з необхідними витратами. При перевищенні доходів над витратами сума перевищення направляється в резервний фонд. При перевищенні витрат над доходами сума нестачі фінансових коштів заповнюється за рахунок випуску цінних паперів, отримання кредитів, отримання благодійних внесків і т.д.
Цілі фінансового планування:
· Новаторські - творчі, перспективні цілі.
· Рішення проблеми (навіщо підприємству потрібна прибуток).
· Звичайні робочі обов'язки (пред'являти вимоги до працівників, планувати заздалегідь).
· Самовдосконалення (особисті творчі цілі).
