підприємство.
Науково-методичною базою роботи послужили навчальні посібники авторів Афанасьєва М.П., ??Буркова М.І., Вершова Е.Б., Віногорова Г.К., Ковальової А.М.
Нормативно-правовою базою роботи послужили: Цивільний кодекс Російської Федерації, Лісовий кодекс Російської Федерації.
Інформаційною базою роботи послужили первинні документи з обліку розрахунків з постачальниками обладнання і техніки, з обліку розрахунків з покупцями продукції ЗАТ «Ліс експорт».
1. Економічний аналіз як функція управління
.1 Роль економічного аналізу в управлінні організацією
Функція управління - це певний вид трудової управлінської діяльності, обособившейся в процесі спеціалізації управлінської праці.
Кожна функція складається з замкнутого циклу робіт, споріднених за змістом, призначенням і використанням результатів в управлінні підприємством.
На підприємстві вирішують найрізноманітніші управлінські завдання, які групують і відносять до певних видів діяльності (планування, нормування, регулювання, обліку, контролю та аналізу).
Отже, ці види діяльності в кінцевому підсумку і складають найбільш загальні, специфічні функції управління виробництвом.
Значення економічного аналізу у виконанні функції управління полягає в тому, як вже зазначалося, що він є засобом, сприяючим виконання планів, і основою для вдосконалення всієї системи планування, оскільки виявлені резерви і причини недоліків приймаються в розрахунок планових завдань [12, с. 28].
Економічний аналіз веде до злиття функцій всієї економічної роботи з системою управління виробництвом. У комплексному здійсненні своїх функцій економічний аналіз служить знаряддям управління.
У числі загальних функцій управління виділено нормування. Завдання функції нормування полягає у створенні такої системи нормативів і норм, яка забезпечувала б нормальне функціонування підприємства і підвищення ефективності його виробництва.
Це можливо на основі ведення та розробки науково обгрунтованих нормативів з використання агрегатів, обладнання, тривалості виробничих і транспортних операцій, витраті матеріальних, трудових і грошових ресурсів.
Реалізація функцій управління немислима без попередньої перевірки стану і результатів діяльності керованого об'єкта. Зокрема, для прийняття рішення про вдосконалення структури управління необхідно попередньо проаналізувати стан організаційної структури на даний момент, виявити недоліки і лише після цього прийняти рішення щодо її вдосконалення.
Функція обліку повинна забезпечити отримання та систематизацію різних відомостей про стан, рух і зміні господарської діяльності в процесі виконання плану. Таким чином, облік служить основою для здійснення контролю і виступає як джерело економічного аналізу при оцінці роботи підприємства і його підрозділів.
Економічний аналіз більшою мірою використовується для вирішення завдань, що характеризують речові процеси, і базується на системі даних бухгалтерського, статистичного та оперативного.
Проте у ряді випадків при вирішенні інформаційних задач також застосовується економічний аналіз, напр...
