иклад, для раціональної побудови первинної документації, звітності або системи документообігу. Це означає, що економічний аналіз служить засобом здійснення функцій обліку [19, с. 32].
Відокремлений виділення функції контролю на всіх стадіях виконання рішень пояснюється важливим його значенням при управлінні виробництвом.
Як було вже сказано, його завдання полягає в тому, щоб забезпечити безперервність виробництва, сприяти успішному виконанню планових завдань і підвищенню ефективності виробництва.
При контролі застосовуються дані обліку. Разом з тим аналітичні оцінки ходу виробництва, отримані в процесі контролю, використовуються і для економічного аналізу.
Тому контроль є сполучною ланкою між функціями обліку та економічного аналізу. Останній на основі даних контролю більш оперативно виявляє причини відхилень керованого об'єкта від нормального стану, повноту проведення контролю та недоліки у його здійсненні.
Разом з тим економічний аналіз має свої методологічні особливості порівняно з іншими функціями управління. Вони випливають з його змісту та місця в системі управління виробництвом.
У процесі виробничо - господарської діяльності встановлюється певний порядок взаємовідносин між підрозділами управління підприємствами, що викликає необхідність здійснення функцій управління і передбачає обмін інформацією між ними для вироблення відповідних рішень.
Можна виділити певну послідовність, прямі і зворотні взаємозв'язки в процесі управління виробництвом.
Початковим етапом організації і ведення виробництва є розробка конструкторсько-технологічної та нормативної документації, яка надходить зацікавленим підрозділам і використовується для організації виробництва, розробки маршрутів руху, норм і нормативів витрати трудових і матеріальних ресурсів [12, с. 27].
Дані конструкторсько-технологічної документації та нормативи служать базою розробки планів розвитку виробництва, формування виробничої програми підприємства та його структурних підрозділів у натуральному і вартісному виразах.
Розроблені плани використовуються підрозділами підприємства для організації та ведення виробничо - господарської діяльності.
На основі планів виробництва і нормативів розраховуються плани забезпечення підприємства необхідними матеріалами і робочою силою, а також складаються завдання по необхідних ресурсів для виробничих підрозділів.
Реалізація функції планування носить характер послідовно - паралельного процесу, тобто частину завдань реалізується одночасно, а частина - в певній послідовності. Це пов'язано з різними ритмами функціонування управління та виробництва.
У процесі виробництва здійснюється облік і контроль різних господарських операцій і процесів. Облікова документація дозволяє формувати звітні відомості про діяльність різних підрозділів і служб підприємства.
Реалізація функції обліку забезпечує управління необхідною інформацією для контролю за ходом виробництва і виконання інших функцій управління.
Дані планування, нормування, обліку і контролю формуються і надходять в усі зацікавлені служби підприємства. На їх основі здійснюється аналіз господарської діяльності підприє...
