тільки залишатися цілісними протягом тривалих періодів часу, але і бути досить гнучкими, щоб при необхідності можна було здійснити їх модифікацію і переорієнтацію.
Існують наступні види стратегічного планування:
Довгострокове (перспективне) планування. Перспективні плани відображають довгострокові цілі і генеральну стратегію дій. Розробляються на строк від 5 до 10 років.
Середньострокове планування. В їх основі лежить реальний попит на продукцію організації, зміна її характеристик у найближчому майбутньому, перебудова технології виробництва, фінансові обмеження, кон'юнктура, ризик втрати партнера та ін
Середньострокові плани розробляються на термін від 1 до 5 років.
Короткострокове планування. Таке планування охоплює період в декілька тижнів або місяців. Воно націлене на регулювання поточного використання ресурсів і реалізується через складання календарних програм виробництва та контролю за ним, управління матеріальними запасами і отриманими кредитами.
Оперативне планування. У завдання оперативного планування входить контроль за щоденною завантаженням обладнання, послідовність операцій, розстановка працівників та ін
Стратегічне планування саме по собі не гарантує успіху, і організація, що створює стратегічні плани, може потерпіти невдачу через помилки в організації, мотивації і контролі. Проте, формальне планування може створити ряд істотних сприятливих чинників для організації діяльності підприємства. Знання того, що організація хоче досягти, допомагає уточнити найбільш підходящі шляхи дії.
Стратегічний план надає підприємству визначеність, індивідуальність.
1. Аналіз діючої стратегії організації
.1 Характеристика організації
стратегія організація планування мета
Для дослідження, я вибрала організацію ТОВ «Росгосстрах-Поволжье». Ця організація є філією в г.Перми. Дана організація є Товариством з обмеженою відповідальністю
Компанія ТОВ «Росгосстрах-Поволжье» входить до Групи компаній «Росгосстрах» і є одним з 10 великих регіональних центрів управління.
Статутний капітал ТОВ «Росгосстрах-Поволжье» становить 1,8 млрд. руб., страхові резерви - 5 млрд. рублів.
На території Пермського регіону активно працює філія ТОВ «РГС - Поволжя» - «Головне управління по Пермському краю». До складу філії входять 51 підрозділ. У Пермі працюють 11 офісів продажів. Для жителів краю діють 2 спеціалізованих Центру врегулювання збитків у містах Перм і Березники, а також 11 пунктів врегулювання збитків в містах області.
У 2005 р. відкрито філію ТОВ «РГС-Медицина» - «РГС-Перм-Медицина», що займається обов'язковим медичним страхуванням на території Пермського краю. Минулий рік став стартовим для запуску нових продуктів накопичувального страхування життя. У рамках Групи компаній «Росгосстрах» створена компанія «Росгосстрах-Життя», яка активно займається розвитком страхування життя і на території нашого регіону.
Нашими клієнтами є більше 6000 підприємств краю, в тому числі найбільші підприємства промислового комплексу: АТВТ «Камська ГЕС», Об'єднання ГОЗНАК, ЗАТ «Ер-Телеком», ТОВ «РостІнвестЛізінг», «Пермські...
