сть нашого підприємства неодноразово була відзначена Почесними грамотами Міського голови, керівниками структурних підрозділів ВАТ Укртелеком і ВАТ ЕК Дніпрообленерго raquo ;, орденом Святого Миколая Чудотворця. Також за результатами роботи ТОВ ??laquo; Промтехкомп отримував численні подяки від комерційних підприємств-замовників.
ООО Промтехкомп спеціалізується на будівельно-монтажних роботах у сфері електропостачання та телекомунікацій. Свою діяльність підприємство веде з 1995р., Має ліцензію державного зразка (№207086 серія АБ).
ООО Промтехкомп має сучасний 2-х поверховий офіс, а також впорядковану прилеглу територію і має власну виробничу базу, що включає:
. Складські приміщення закритого типу.
. Майстерню
. Власний автотранспорт (автомобілі ГАЗ - 66, МАЗ-самоскид, ЗІЛ - 130, ЗІЛ - 131 з встановленим генератором, зварювальним апаратом., ГАЗ 2705). Всього 24 одиниці техніки.
. Спецтехніку (автокран, екскаватор, МАЗ-довгомір). Всього 8 одиниць.
. Засоби малої механізації (бензопила, пересувні компресорні установки з відбійними молотками, колісний зварювальний агрегат).
Особливу увагу керівництво фірми приділяє сучасної технічної оснащеності відділів. Так на підприємстві широко використовуються нова комп'ютерна техніка, лазерні принтери, офісна техніка. Для обробки даних управлінського, оперативного і бухгалтерського обліку використовуються сучасні комп'ютерні програми 1С бухгалтерія, склад, програма автоматизації кошторисної роботи АВК, графічний редактор AutoCAD.
Варто відзначити те, що велика увага надається дизайну робочих кабінетів - це світлі кімнати, що мають сучасний інтер'єр і меблі, а також художнє оформлення у вигляді авторських картин, квітів. Враховуючи умови праці та нормативи техніки безпеки, робітники в обов'язковому порядку забезпечуються спецодягом і взуттям, мають сучасні побутові приміщення.
На підприємстві успішно працює соціальна програма. Так працівники забезпечуються пільговими санаторно-курортними путівками, а їхні діти вже протягом багатьох років у літній період користуються пільговими путівками в піонерський табір на березі моря. До Нового року і Різдва всі працівники, а також їхні діти отримують святкові подарункові набори. Стало доброю традицією преміювання трудівників до дня заснування підприємства, професійних свят будівельника, працівника зв'язку та енергетика.
Маючи таку виробничу, технічну і соціальну базу ТОВ ??laquo; Промтехкомп з оптимізмом дивиться в майбутнє, все більш і більш розширює коло своїх замовників, яких приваблює те, що всі пропозиції та побажання замовника враховуються і обумовлюються у помірних контрактах і договірних цінах, розроблених на базі ДБН, гарантії на виконані роботи, які виробляються висококваліфікованими фахівцями в найкоротші терміни.
Організація виконувала роботи для таких Замовників як: ПАТ КБ ПриватБанк, ТОВ ВЕЛТОН.ТЕЛЕКОМ, ТОВ ГОЛДЕН.ТЕЛЕКОМ, ТОВ фірма Логос, АТ Цвек-Д, ТОВ Металлургмаш, СП UMC (сьогодні МТС Україна), ТОВ Будівельна компанія XXI століття, ТОВ К енд Фд, ТОВ Оптіма Телеком, ТОВ Лінде Газ, КБ Південне, ТОВ ФТД Маркет-Груп, ВАТ Універмаг Славутич, ДП ВО ПМЗ ім. О.М. Макарова та багато інших.
2. Вивчення структури і функцій фінансової служби підприємства
В умовах ринкових відносин завдання підвищення ефективності виробництва, висунута в якості найважливішої. У її здійсненні роль управління дуже велика, причому багато що тут залежить від підвищення ефективності самої управлінської діяльності.
Організація управління - система управління, метою якої є виконання процесу управління підприємством, що в свою чергу призводить до створення в ньому соціального порядку і досягненню цілей колективу.
Удосконалення організації управління сприяє поліпшенню фінансово - економічної діяльності підприємства, зацікавленості працівників у досягненні спільних цілей, згуртованості колективу та інших соціальних показників.
При побудові організаційної структури підприємства визначається скільки мати в господарстві підрозділів і служб. Тим самим встановлюється чисельність керівників, бригадирів, начальників цехів, керівників підрозділів обслуговують виробництво, інфраструктури. З проектування верхнього рівня структури управління починається проектування структур в цілому. Закінчується проект верхнього рівня його затвердженням першим керівником. Оскільки перший керівник не може чисто за своїми професійними якостями продовжити побудову структур, він доручає це зробити своїм безпосереднім помічникам. Кожен з них проектує свій підрозділ, свою службу і пропонує проект на з...
