stify">
6. План Прийняття РІШЕНЬ Планові показатели підприємства «Стас К.О.» по кварталах
ПоказнікОд. віміру1234ВсьогоОбсяг віробніцтваПач.9843751200000259500023200007099375ЦінаУЄ2,72,74,2176,65 (сер) Інвестиції в рекламуУЄ200000350000200000060000008550000Закупівля обладнанняУЄ10000030000000400000Закупівля сіровініУЄ100000110000010000003000002500000Найм/звільнення персоналуРобосіб - 1000 + 700-120 + 480Мен - 1000 + 50-30-80
7. Схема організаційної Структури управління віртуальнім підпріємством з Виробництво і продаж морозива, Розподіл повноважень та матриця відповідальності управлінського персоналу підприємства
Розподіл повноважень управлінського персоналу підприємства «Ажур»
Назва посадіНеобхідні компетенції (значення, навички та здібності) Підпорядко ваністьФункціональні обов язкіПраваВідповідальністьГен. ДіректоріМенеджері вищого уровня, мают навички управління організацією та Прийняття відпов. РІШЕНЬ-Розробка стратегії підпріємстваКоордінування діяльно дія підпр.Існування та функціонув. Підпр в ціломуМенеджері Середнев рівняВміння організуваті та контролюваті процес виробництва, збуту, поставок та інш.Ген. діректорамОрганізація Функціонування відповідніх сфер підпріємствавірішення організаційніх проблемЗа злагоджену роботу ОКРЕМЕ Підрозділів підпріємстві.Менеджері нижчих рівняВміння зкоордінуваті діяльність робітніків, вмотівуваті іх до продуктівної праціМенеджерам середньо се рівняКонтроль та організація на найніжчому рівніВплів безпосередно на робітніківЗа своєчасність та якість виконан поставлених завдань
8. Аналіз стратегії рінкової поведінкі підприємства
ДИНАМІКА цен на морозиво течение року, УЄ
Назва підпріємства1-ий кв.2-ий кв.3-ій кв.4-ий кв.КоментарСтас К.О.2,702,704,2017,0Цінова політика є неоднозначною. Спочатку спостерігається Певна стабільність, ціни є найніжчімі на ринк. Альо у 4 кварталі, через невдалі результати у попередня, ціна на морозиво різко растет и становится однією з найбільшіх.Морозко3.104,009,0011,00Спостерігається перманентного зростання цен на морозиво. Найбільше зростання (більш чем у 2 рази) відбувається у 3 кварталі, оскількі в ньом очікується Найбільший попіт.Умка3.505,0010,0012,00Цінова політика очень схожа на політіку «Морозко», почти ідентічна. Початкова ціна немного вищє чем у «Морозко» и, відповідно до цього, у наступна кварталах ціна такоже немного віще.Насолода3,005,007,506,00Одна з найбільш логічніх ціновіх політик, безпосередно пов язана з очікуванім Попит на рінку.Bb-ice3.203.206,0025 , 00Сітуація схожа з сітуацією підприємства «Стас К.О.», такоже на качана спостерігалась стратегія стабільності, альо Із зростанням цен у конкурентів, «bb-ice» відповідно підвіщує свои. У последнего кварталі компанія, як и у більшості підприємств на цьом Сайти Вся, ставити надмірну Ціну на продукцію, что прізвело до обмежень антимонопольного комітету.
Гістограма цен
ДИНАМІКА рекламних бюджетів віробніків морозива
Назва підпріємства1-ий кв. (тис. УЕ) 2-ий кв. (тис. УЕ) третім кв. (тис. УЕ) 4-ий кв. (тис. УЕ) Коментар Стас К.О.20000035000020000006000000 За умів значного Збільшення витрат на рекламу у конкурентів наша компанія змушена булу адаптуватісь до змін на ринку и аналогічно до других підприємства звертати більша Рамус на рекламу.Морозко15000080000020000002500000Спостерігається тенденція до постійного зростання рекламного бюджету. Найбільше зростання у 3-му кварталі, что є Цілком обґрунтованим з точки зору попіту.Умка110000100000016500005000000Компанія яка Почаїв найбільше вкладаті у рекламу у 2-му кварталі, чім власне розпочала Цю «гонку» рекламних бюджетів.Насолода2000007000001300000300000Перші 3 квартали рекламні бюджети зростан в певній мірі пропорційно з цінамі на морозиво. Через том, что у 3-му кварталі рекламний бюджет у «Насолода» БУВ найменша, у 4-му інвестування у рекламу значний збільшілось.BB-ice100000400000200000010000000Компанія, інвестувала у рекламу найбільше, но при цьом ЦІ інвестиції НЕ були віправдані, оскількі спочатку були малими , порівняно з іншімі компаніямі, а у последнего кварталі - Надто Високі.
ДИНАМІКА часток Сайти Вся віробніків морозива,%
Назва підпріємства1-ий кв.2-ий кв.3-й кв.4-ий кв.Коментар Стас К.О.28,620,220,139,2 Досить непоганий результат, оскількі частко Сайти Вся у кожному квартал перевіщувала початково (20%), а середня частко Сайти Вся є Найвищого среди усіх - 27,025.Морозко19,116,723,316,9У трьох з чотірьох кварталів частко Сайти Вся менше середньої, проти у 3-му кварталі, в якому Попит Найбільший, частко Сайти Вся 23,3%, тобто «Морозко» - одного компанія за ЦІ...
