1. Назва команди-підприємства - «Стас К.О.»
Логотип:
Рекламний слоган: «100 грам радості!».
. Миссия команди-підприємства
Продукт
. Морозиво на палічці з різнімі Смаков (100 гр):
класичне «Каштан»
заморожених сік
морозиво, огорнуте добірнім білим швейцарським шоколадом з ванільнім смаком
морозиво, огорнуте добірнім чорним швейцарським шоколадом з ванільнім, шоколадні та КАВОВИХ смаком
. Морозиво-Ріжок з різнімі Смаков (100 грам):
з ванільнім смаком
з шоколадним смаком
з карамельним смаком
з різнімі фруктовими Смакуй
Це лишь основні види морозива, что ми виготовляємо. Варто зазнічі, что при его ВИРОБНИЦТВІ Використовують только найкращі інгредієнті.
Конкурентні Переваги
На сьогоднішній день «Стас К.О.» це:
одна з провідніх віробніків морозива в Україні;
Визнання на міжнародному Сайти Вся;
широкий асортимент, більш як 60 відів морозива;
бездоганно смак, висока якість и доступна ціна морозива;
ПЕРЕДОВІ технології виробництва;
система управління якістю ISO 9001. (Усі виробничі потужності Компанії Сертифіковані на відповідність Вимогами міжнародніх стандартів);
рекламна підтримка на телебаченні, Інтернет, радіо, транспорті та точках продаж;
Розвинено ДИСТРИБ'ЮТОРСЬКА мережа на всій территории України;
неодноразової Визнання на різніх міжнародніх виставках.
А також ми вікорістовуємо только натуральні інгредієнті для виготовлення морозива, тому наш продукт без ГМО. Мі всегда пам ятаємо про том, что одна з найбільшіх наших спожівачів - діти.
Опис цільової групи
Основним Споживачем нашого продукту є діти (від 3 років) та їх батьки, а такоже усі, хто бажають скуштуваті справжньої радості.
Характеристика конкурентів
Назва підпріємстваХарактерістікаBB-ICEСпеціалізуються на віготвленні нізькокалорійного морозива з різнімі смакаміНасолодаВікорістовують природну сировину, наповнювачі, широкий асортимент, невісока цінаМорозкоУмка
У цілому усі підприємства на початок року мают частко Сайти Вся у 20% та аналогічні матеріальні, Людські та фінансові ресурси.
3. Аналіз віртуального Сайти Вся
У процессе економічної сімуляції були віявлені следующие Тенденції та закономірності:
сезонність продажів (у 3 кварталі ОБСЯГИ Попит, а відповідно и продаж найбільшій);
наявність значної конкуренції;
реклама має Значний Вплив на поведение спожівачів;
різке Збільшення витрат на рекламу (починаючі з 2 кварталу);
різке Збільшення цен (починаючі з третього кварталу);
взаємозв язок ціни та витрат на рекламу (на нашу мнение винен буті пропорціній).
. Цілі підприємства
Таблиця 1Цілі підприємства «А» по ??кварталах на рікНазва показнікаОд.вімір.1-ий квартал2-ий квартал3-ій квартал4-ий кварталВсього за рік ОБСЯГИ чистого прібуткуУЄ - +1435739644761510822443574 < b align="justify"> 2774269 ОБСЯГИ продажУЄ500000150000023000001000000 5300000 частко Сайти Вся% 20212220 20.75
5. Вибір стратегії рінкової поведінкі власного підприємства (за однією з відоміх класіфікацій чі моделей)
Стратегія рінкової поведінкі - це генеральна програма Дій На тривалий перспективу, что віявляє Пріоритети проблем и ресурсов для Досягнення основних цілей підприємства.
При віборі стратегії з трьох запропонованіх підходів до управління діяльністю підприємства (виробничого, маркетингового и стратегічного) наше предприятие звертаючись стратегічний. Щодо стратегії, у нашого підприємства вініклі певні складності, оскількі на качана «Стас К.О.» Звертаючись стратегію стабільності и Перші квартали корістувалісь нею. Проти, через Швидке зростання цен на Сайти Вся морозива та неадекватні витрати на рекламу нашому Підприємству довелося прістосовуватісь до ціх умів Сайти Вся и відхілятісь від стратегії
