идимість стабілізації оперативної обстановки, так як міжособистісні конфлікти, боротьба за владу між »окремими угрупованнями, що властиво для першого і другого рівня консолідації, припиняються. Адміністрацію виправних установ нерідко заспокоює те, що лідер, пообіцявши навести порядок в колонії, припинити якісь конфлікти, «розборки», стримує слово. З цієї причини вони не звертають уваги на те, що лідер ухиляється від суспільно корисної праці, що навколо нього групуються молоді засуджені, що в колонії насаджуються злодійські (тюремні) закони. Зосередження влади в руках неофіційних лідерів призводить до зниження впливу адміністрації.
Зустрічається й інша тактика поведінки адміністрації по відношенню до лідера: не зробивши активних дій по встановленню з ним психологічного контакту, вона прагне ізолювати його від основної маси засуджених або перевести в інший підрозділ. Це помилкова тактика, оскільки вона виключає вплив на лідера індивідуально-виховної роботи, праці, освітнього навчання, професійної та фізичної підготовки через те, що за період відбування покарання він змінює чотирнадцятеро-п'ятнадцять колоній або полсрока знаходиться в ШІЗО і ПКТ. У такого лідера формується почуття своєї значущості, установка на те, що адміністрація установи його боїться. Подібну думку створюється і в середовищі засуджених, що ще більше підвищує престиж лідера. У той же час при крайній необхідності доцільно переводити авторитетних засуджених з однієї колонії в іншу і тим самим не «розписуватися» у своїй безпорадності. Психологічно обгрунтованим є досвід Усольского УЛИТУ по переорієнтації «злодіїв в законі» в 80-і роки.
Вивчення особистих справ «авторитетів», оперативних матеріалів, їх листування з родичами та знайомими, спостереження за їх поведінкою та бесіди з ними, інтерв'ю зі співробітниками показують, що на особливому і строгому видах режиму в якості лідерів частіше всього затверджуються засуджені, які добре знають і дотримують злодійські традиції і звичаї, нічим не скомпрометували себе в очах правопорушників. Такі особи володіють особливою привабливою силою для деякої частини молодих засуджених і разом з тим викликають тривогу у адміністрації. У науковій літературі робилися спроби дати класифікацію лідерства, проте його типологія на різних видах режиму поки не досліджена.
Як правило, адміністрація виправних установ намагається вивчити переваги і слабкості лідера, встановити з ним психологічний контакт, схилити до співпраці, використовувати його престиж для впливу на основну масу засуджених. Досвід показує, що якщо такі засуджені і вступають в контакт із співробітниками, то лише з тими, хто займає високе посадове становище.
Найхарактернішими якостями особистості неофіційного лідера є: висока організаторська здатність, інтелектуальна розвиненість, широкий кругозір, ініціативність, емоційна стійкість, товариськість, багатий кримінальний досвід, винахідливість, уміння зрозуміти інших, упевненість у собі, особиста привабливість, фізична сила та ін.
У його діяльності завжди присутній мотиваційний, інтелектуальний (способи, методи досягнення мети) і вольовий (проведення їх у життя) аспекти.
З наведеного вище матеріалу можна зробити висновок, що адміністрація виправної установи повинна дуже серйозно і послідовно підходити до проблеми роботи з лідерами нейтральній спрямованості. Помилкові дії з її боку можуть призвести до ще більшого зміцнення авторитету лідера і до погіршення загальної оперативної обстановки у виправній установі.
. Типологія лідерів негативних груп і робота з ними
В даний час в колоніях і в'язницях відбувають покарання різні типи лідерів: «старі» і «нові»:
«старі» лідери, що дотримуються звичаїв і традицій, поширених в 40-50-і роки, виходять з ідеї про злодійську справедливість, рівність і честі, негативно ставляться до шахрайства, спекуляції, обману;
«нові» лідери 70-х років - це не тільки молоді розкрадачі, спекулянти, «цеховики», а й особи, які мають інші погляди на способи злочинної діяльності. Перебування в ІУ вони розглядають як прикрий епізод;
«нові» лідери 90-х років - це або «наглядачі», або організатори злочинних співтовариств. Вони мають яскраво виражені антисоціальні установки.
У 80-х роках у виправно-трудових установах була викрита злочинна організація «злодіїв у законі» під назвою «Союз істинних арештантів», що складалася переважно з рецидивістів. Вона ставила своєю метою активну протидію адміністрації місць позбавлення волі, бойкотування закону про кримінальну відповідальність за злісне порушення правил внутрішнього розпорядку та режиму тримання засуджених. В організації малася письмова програма скоординованих дій, що включає в себе створення загальної грош...
