оботами, безпосередньо виконуваними один за одним (приклад технологічного очікування - набір бетону міцності; приклад організаційного очікування - якщо бригада теслярів зайнята на інших роботах, і з цієї причини не виконуються роботи по розпалубці бетонних конструкцій ).
Очікування зображується, так само, як, і робота, суцільною стрілкою із зазначенням тривалості та найменуванням очікування.
. Залежність (фіктивна робота) вводиться для відображення технологічної та організаційної взаємозв'язку робіт і не вимагає ні часу, ні ресурсів. Залежність зображується пунктирною стрілкою. Вона визначає послідовність звершення подій.
. Подія - це факт закінчення однієї або декількох робіт, необхідний і л залишковий lля початку наступних робіт. У будь-якій природній моделі події встановлюють технологічну і організаційну послідовність робіт. Події зображаються кухлями або іншими геометричними фігурами, усередині яких вказується певний номер - код події. Події обмежують розглянуту роботу і по відношенню до неї можуть бути початковими і кінцевими.
Початкова подія - визначає початок даної роботи і є кінцевим для попередніх робіт.
Кінцеве подія - визначає закінчення даної роботи і є початковим для наступних робіт.
Початкове подія - подія, яка не має попередніх робіт в рамках розглянутого мережного графіка.
Завершальна подія - подія, яка не має подальших робіт в рамках розглянутого мережного графіка.
Складне подія - подія, до якого входять або з якого виходять дві і більше роботи.
1.1 Правила побудови мережевих графіків
Існують певні правила побудови мережного графіка.
. Для зручності побудови мережного графіка напрямок стрілок слід приймати зліва направо, уникаючи по можливості перетину ліній
. Нумерація (кодування) подій повинна відповідати послідовності робіт у часі, тобто попереднім подіям присвоюються менші номери.
. Кожна робота повинна мати свій код. У разі виконання паралельних робіт, що мають єдине початок і закінчення, необхідно вводити додаткові події, інакше різні роботи отримають єдине найменування.
. У мережевому графіку не повинно бути «тупиків», «хвостів» і циклів.
Тупик - це подія (крім завершального), з якого не виходить жодна робота.
Хвіст - це подія (крім вихідного), в яке не входить жодна робота.
Цикл - замкнутий контур, в якому роботи повертаються до тієї події, з якого вони вийшли.
5. Нумерацію подій потрібно робити тільки після повного побудови мережі і переконаності, що технологічно мережа побудована правильно. Рекомендується кодування подій виробляти зліва направо і зверху вниз.
6. Початковий варіант мережного графіка будується без урахування тривалості складових його робіт, забезпечуючи тільки технологічну послідовність (в цьому випадку довжина стрілок значення не має).
1.2 Тимчасові параметри мережного графіка
Для визначення тривалості критичного шляху і термінів виконання кожної роботи визначають такі тимчасові параметри мережевої моделі:
) Раніше початок роботи - Трн - це найбільш ранній з можливих термінів початку роботи за умови виконання всіх попередніх робіт.
) Раніше закінчення роботи -Тро - час закінчення роботи, якщо вона розпочата в найбільш ранній з можливих термінів і одно раннього початку роботи плюс тривалість роботи.
) Пізніше початок роботи - Тін - найпізніший з допустимих термінів початку роботи, при якому не збільшується загальна тривалість робіт (критичний шлях).
) Пізніше закінчення роботи - ТПО - найпізніший з допустимих термінів закінчення роботи, при якому не збільшується загальна тривалість робіт мережного графіка.
Пізні терміни завжди більші або рівні раннім строкам. Для критичних робіт ранні та пізні терміни початку і закінчення робіт рівні.
) Загальний (повний) резерв часу - R- час, на який можна збільшити тривалість роботи або пізніше її розпочати, не змінюючи при цьому тривалості критичного шляху.
) Приватний (вільний) резерв часу - г - це час, на який можна збільшити тривалість роботи або пізніше її розпочати, не змінюючи при цьому раніше початок подальшої роботи. Приватний резерв часу дорівнює або менше загального резерву часу. Для робіт, які лежать на крітіческомпуті, приватний і загальний резерви часу дорівнюють нулю.
Якщо ранні та пізні характеристики збігаються, то роботи ле...
