ношення до комп'ютерів. За своїми посадовими обов'язками весь персонал поділяється на управлінський персонал (керівники), інженерно-технічні працівники (фахівці), службовці та робітники.
У ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт можна виділити 3 робочі групи - техно-торговий відділ, бухгалтерія, група програмного забезпечення.
У найближчому майбутньому планується поділ техно-торгового відділу на два: торговий відділ і сервісну службу. Таким чином, в даній компанії буде вже 4 робочих групи, що в свою чергу призведе до збільшення штату співробітників.
Офіс ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт складається з семи кімнат: торговий зал (магазин), група ПО, сервіс, бухгалтерія, кабінету генерального директора, а також кабінету технічного директора і кабінету керівника групи ПЗ. Також є низка допоміжних кімнат на пряму не відносяться до діяльності компанії (туалет, кухня, балкон, він же кімната для куріння). Там є 13 комп'ютерів і 2 сервера.
На малюнку 1 представлена ??існуюча організаційна схема управління підприємством.
Рисунок 1 - Структурна схема управління в ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт
Директор діє від імені ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт raquo ;, видає накази і дає вказівки, обов'язкові для всіх працівників.
Бухгалтерський облік на підприємстві здійснюється спеціальним підрозділом - бухгалтерією. Головний бухгалтер підпорядковується керівнику підприємства і несе відповідальність за формування облікової політики, ведення бухгалтерського обліку та своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації.
Бухгалтерія підприємства забезпечує обробку документів, раціональне ведення записів в облікових регістрах, складання звітності, а також займається калькуляцією товарів і послуг, нарахуванням заробітної плати, виконуючи функції касира.
В обов'язки керівника техно-торгового відділу входить: формування та робота з клієнтською базою, розробка і проведення компаній із залучення клієнтів, маркетингове дослідження ринку автозапчастин, організація роботи офісу, укладення договорів, оформлення документів, консультування по продукту , підбір, розробка, оформлення, розрахунок вартості і продаж автозапчастин, консультація клієнтів і виявлення потреб.
2. Економічні показники діяльності підприємства
. 1 Рівень організації економічної роботи та її зміст
Оцінка основних економічних показників необхідна для отримання необхідної інформації про економічний стан підприємства. Дана інформація необхідна як керівництву підприємства, так і клієнтам компанії, а так само державним органам таким як податкова служба, органи статистики або позабюджетні фонди.
У таблиці 1 представлена ??динаміка економічних показників ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт за останні три роки. Ця інформація дозволить визначити рівень організації економічної роботи ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт raquo ;, виявити різні специфічні процеси, що протікають на даному підприємстві.
Таблиця 1 - Динаміка економічних показників ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт
Економічні показники Одиниця ізмеренія2012 год2013 год2014 год2. Обсяг реалізованих послуг-в діючих ценахмлн. рублей93,762170,766227,847- в порівнянних ценахмлн. рублей93,762155,242212,9412.1. Темпи росту-до базисного року% 100165,6227,1- до попереднього року% 100165,6137,23. Прибуток від продажмлн. рублей12,84634,01559,2443.1. Темпи росту-до базисного року% 100264,8461,2- до попереднього року% 100264,8174,24. Прибуток до налогообложеніямлн. рублей33,78543,98851,6444.1. Темпи росту-до базисного року% 100130,2152,9- до попереднього року% 100130,2117,45. Чистий прібильмлн. рублей32,72438,02742,4875.1. Темпи росту-до базисного року% 100116,2129,8- до попереднього року% 100116,2111,76. Рентабельність продажів (стр.3/стр.2 * 100%) 13,719,9266.1. Темпи росту-до базисного року% 100145,4189,8- до попереднього року% 100145,4130,57. Повна собівартість млн. Рублей74,701114,475145,6617.1. Темпи росту-до базисного року% 100153,2195- до попереднього року% 100153,2127,28. Матеріальні затратимлн. рублей49,56569,83399,8418.1. Темпи росту-до базисного року% 100140,9201,4- до попереднього року% 100140,91439. Витрати на 1 тисяч рублів товарної продукції (стор.7/стр.2) 0,800,670,6410. Матеріаломісткість (стор.8/стр.2) млн. рублей0,5290,4090,438
За останні три роки ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт можна спостерігати повну реалізацію товарів, залишків практично немає. Це пов'язано з тим, що ТОВ ??laquo; ПрінтЛайт в більшій частці реалізує продукцію за раніше укладеними договорами. Продажі через інтернет-магазин так само не вимагають великих залишків. У цілому обсяг реалізації продукції збільшив...
