В "ЦПП" працює згуртована команда висококваліфікованих, ініціативних, орієнтованих на результат професіоналів. Керівництво "ЦПП" - це досвідчені менеджери, мають за своїми плечима багаторічний досвід роботи в даній сфері послуг. p> Схема структури організації.
Директор
НОУ В«Центр Підтримки ПідприємствВ»
В
В
Заступник Директора по персоналу, керівник Агентства В«Кадри 2000В»
Керівник відділу продажів
Бухгалтерія
В
Група менеджерів по роботі з клієнтами
В
Помічник, менеджери, офіс-менеджери
Системний адміністратор
В
Робоче місце знаходилося в відділі продажів на сьомому поверсі, призначеному для роботи на комп'ютері працівників підприємства. Цей кабінет оснащений 2 комп'ютерами і обладнаний для роботи. Вікна кабінету захищені від попадання прямого сонячного світла з допомогою алюмінієвих жалюзі. Кабінет оснащений протипожежної та охоронною сигналізацією, опалювальної системою, телефоном, електричними розетками з заземленням і напругою 220В, вимикачем освітлення, вимикачем живлення розеток. Всі комп'ютери включені в локальну мережу адміністрації, що дозволяє легко обмінюватися даними між комп'ютерами. Кожен комп'ютер має свій ідентифікатор ("ім'я"). У 2001 ЦПП стає побудником конкурсу муніципальних грантів з проектом "Бізнес освіта для працевлаштування молоді". У січні 2003 року НОУ ЦПП був Сертифікований Міжнародної сертифікує організації TUV CERT RWTUV Systems GmbH на відповідність вимогам міжнародного стандарту ISO 9001: 2000. p> В даний час "ЦПП" володіє ліцензією № 6233 від 14.06.2005 р.
Аналіз економічної діяльності НТУ "Центр Підтримки Підприємств "
Значимість фінансової звітності для проведення аналізу господарської діяльності підприємства багатоаспектна і може бути розглянута як у рамках теорії бухгалтерського обліку і фінансів, так і з позиції практикуючих бізнесменів та фахівців.
Аналіз фінансової звітності в "ЦПП" виступає як інструмент для виявлення проблем управління фінансово-господарською діяльністю, для вибору напрямків інвестування капіталу і прогнозування окремих показників.
Одним із завдань реформи організацій є перехід до управління фінансово-господарською діяльністю на основі аналізу економічного стану з урахуванням постановки стратегічних цілей діяльності підприємства, адекватних ринковим умовам, та пошуку шляхів їх досягнення.
Таблиця 1 - Аналіз динаміки складу і структури майна підприємства
Найменування показника
2008р. /Td>
2009р. /Td>
2009 до 2008
(+, -)
тис. руб. /Td>
у% до підсумку
тис. руб. /Td>
у% до підсумку
тис. руб. /Td>
отн.,%
Уд. ваги,%
1
3
4
5
6
7
8
9
I. Необоротні активи:
1.Нематеріальние активи
2.Основні засоби
3.Незавершенное будівництво
4.Долгосрочние фінансові вкладення
Разом по розділу I
II. Оборотні активи
1.Запаси
2.Налог на додану вартість по придбаних цінностей
3.Дебіторская заборгованість
4.Краткосрочние фінансові вкладення
5.Денежние засоби
РАЗОМ по розділу II
БАЛАНС
31
474168
120117
73
594389
19828
1474
72644
2435
96381
690770
0,005
79,8
18,86
0,012
100
20,57
1,53
75,37
2,5
100
-
70
530630
155054
305
686059
53966
11903
196151
