Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка елементів інформаційної системи автоматизації документообігу в спортивній школі

Реферат Розробка елементів інформаційної системи автоматизації документообігу в спортивній школі





ть майбутнє тих спортсменів, які в ньому тренуються, а також здоровий спосіб життя багатьох жителів міста.

Основною метою дитячо-юнацької спортивної школи (ДЮСШ) є залучення максимально можливого числа дітей і підлітків, їх батьків до систематичних занять спортом, спрямованим на розвиток особистості, утвердження здорового способу життя, виховання фізичних, морально - етичних і вольових якостей.

Крім цього, в процесі своєї роботи ДЮСШ вирішує ще ряд завдань, до яких відносяться:

- пропаганда й агітація систематичних занять фізичною культурою і спортом;

організація та проведення спортивно - масових заходів;

- вдосконалення спортивної майстерності спортсменів;

- виявлення найсильніших спортсменів;

профілактика бездоглядності та правопорушень серед неповнолітніх;

підготовка спортивного резерву та передача спортсменів у вища ланка навчання;

популяризація видів спорту, що культивуються в його стінах;

надання матеріальної бази для тренувань аматорських і напівпрофесійних команд;

- надання послуг для професійних команд;

заохочення спортсменів, котрі домоглися високих спортивних результатів.

СПОРТКОМБІНАТ надає можливість заняття наступними видами спорту: великий теніс, футбол, баскетбол, волейбол, настільний теніс, плавання, дзюдо, бокс, легка атлетика, міні-футбол та ін.

До складу СПОРТКОМБІНАТ входять:

1) басейн;

2) футбольний стадіон з біговими доріжками;

3) універсальний спортивний зал, призначений для занять великим тенісом, міні-футболом, баскетболом, волейболом та ін .;

4) малий спортивний зал;

) зал для занять настільним тенісом;

) тренажерний зал;

) сауна.

В організаційній структурі ДЮСШ № 2 виділяють наступні відділи управління: бухгалтерія, відділ кадрів, відділ інформаційних технологій (ІТ), адміністративно-господарський відділ, відділ постачання, навчально-спортивний відділ.

Функції відділів представлені в таблиці 1.1


Таблиця 1.1 - Функції відділів

Найменування отделаФункціі12БухгалтеріяУчет і контроль за рухом і використанням матеріальних і грошових коштів. Розрахунок зарплати співробітників, балансів, витрат і доходов.Отдел кадровПріем/звільнення співробітників. Робота з персоналом. Охорона труда.Отдел інформаційних технологійПоддержаніе працездатності комп'ютерного та мережевого обладнання, копіювальної техніки та оргтехніки. Розробка, реалізація та впровадження нового ПЗ. Впровадження сучасних методів і систем технологічного, господарського та адміністративного управленія.Адміністратівно-господарський отделВеденіе господарства. Організаційна робота (організація робочих місць, організація харчування співробітників); експлуатація будівлі, приміщення, території (прибирання приміщень, ремонт приміщень, облаштування прилеглих територій) .Отдел снабженіяОбеспеченіе спортивним інвентарем, тренажерами, устаткуванням; уточнення номенклатури і обсягу поставок; збір інформації про поставщікеУчебно-спортивний отделЗапісь в спортивні групи. Призначення тренерів для груп. Складання розкладу тренувань.

На чолі СПОРТКОМБІНАТ стоїть директор. У безпосередньому підпорядкуванні у директора знаходяться заступник директора і головний бухгалтер. Заступнику директора підпорядковуються начальники відділу кадрів, відділу інформаційних технологій, адміністративно-господарського відділу, відділу постачання, а також навчально-спортивного відділу. Також заступнику директора підкоряються завідувачі спортивними об'єктами. Співробітники бухгалтерії підпорядковуються безпосередньо головному бухгалтеру. Схема організаційної структури СПОРТКОМБІНАТ показана на малюнку 1.1


Малюнок 1.1 - Організаційна структура спортивної установи

Директор визначає всю політику ДЮСШ, координує, контролює, організовує роботу, приймає найважливіші та глобальні рішення.

Заступник директора виконує функції директора. Займається питаннями не високою і середньої важливості.

Головний бухгалтер здійснює контроль над матеріальними та грошовими коштами підприємства. Керує витратами, касовими і банківськими операціями. Розподіляє грошові кошти. Координує роботу співробітників бухгалтерії і контролює всі питання вирішувані бухгалтерією.

Начальник відділу кадрів безпосередньо керує співробітниками відділу кадрів. Контролює всі питан...


Назад | сторінка 2 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка БД інформаційної системи відділу кадрів комунального підприємства
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи підтримки функцій інспектора відділу кадрів ...
  • Реферат на тему: Робота відділу кадрів підприємства &Афіпелектрогаз&
  • Реферат на тему: Вимоги та критерії вибору директора з інформаційних технологій в компанії
  • Реферат на тему: АРМ заступник директора з наукової роботи