1103% 119% Виручка від реалізації без ПДВ, млн.руб.97310031193103% 119% Податки та відрахування з виручки, млн.руб.150163245109% 150% Балансовий прибуток, млн.руб.113311991303106% 109% Податки з прибутку, млн.руб.240274353114% 129% Чистий прибуток, всього, млн.руб.94010031124107% 112% Середньооблікова чисельність за останній місяць звітного періоду, чел.151722113% 129% Середня заробітна плата за останній місяць звітного періоду, тис.руб.123013301560108% 117% Рентабельність реалізованої продукції,% 101316113% 123% Прибуток на 1 роб., млн. руб./чел101215120 % 125% Запаси готової продукції на кінець періоду, млн.руб.507381146% 110% Середній залишок оборотних коштів, млн.руб.71115157% 136% Основні фонди підприємства на початок періоду, всього, млн. руб.300322398107% 124%
Для обгрунтування розрахунків була застосована ставка ПДВ у розмірі 13,5%, яка є середньою виходячи з прогнозної структури товарообігу. На підставі аналізу прогнозованої структури реалізації за товарними групами була розрахована величина торгової надбавки в розмірі 24%. Вона ж була прийнята і для обгрунтування розрахунків.
З 2011 року економічна ефективність продовжувала стабільно зростати, з кожним роком темп зростання збільшувався, про що можна переконатися при перегляді показників, у більшості з яких з кожним періодом збільшувалися.
. Організаційна структура
Малюнок 1 - Організаційна структура.
В організаційній структурі всі завищеною взаємопов'язані між собою.
Директор і заст директора розглядають комерційну пропозицію постачальників.
Для цього постачальнику необхідно:
відомості про компанію
докладний опис пропонованого товару;
прайс-лист;
цінова політика (система знижок);
досвід співпраці з торговельними мережами;
логістичні можливості;
контактні дані.
Після укладення контракту на поставку товару в магазин, постачальник починає найбільш тісно спілкуватися із завідуючою відділу про кількість поставок товару.
При поставці товару комірник приймає на складі товар, звіряє найменування і кількість з найменуванням.
Вантажник вивантажує з машини товар і перевозить його на склад для зберігання.
Продавець забирає товар зі складу і виставляє його в торговому залі, зразки товарів відносить системному оператору для забивання штрих коду.
Розглянувши детально кожна ланка окремо можна зробити наступний висновок, що організаційна структура це єдина логістична служба.
Усі учасники організаційної структури в тій чи іншій мірі виконують службу логістики, без спеціального виділеного відділу, але при цьому, залишається тісний взаємозв'язок і комунікація між усіма рівнями організацій.
Успішна робота логістики у фірмі залежить в рівній мірі, як і від завідувача відділом продажів і бухгалтера, так і від вантажника і комірника.
Постійна передача інформацій між ланками в компаній, допомагає збалансувати і мінімізувати ризики з доставкою, поліпшити контроль за запасами товару, максимально ефективно використовувати склад для раціоналізацій всього приходить продукту.
Системні оператори координують посередників різних організацій, таких як: експедиційні компаній, представників роздрібних і оптових магазинів і т.д. Також вони працюють і на внутрішні ланки фірми, для отримання та уточнення даних, перевірка документів від зовнішніх компаній, доставлення інформацій працівникам складу та працівників відділу продажів.
Взаємодія з постачальниками, здійснюється за допомогою системних операторів, документацій займається бухгалтер для оформлення договорів поставки і т.д.
. Логістична діяльність підприємства
Закупівельна робота супермаркету «Континент» істотно впливає на торговельну діяльність і як наслідок відбивається на фінансових показниках даного підприємства.
Проведенню закупівельної роботи супермаркету «Континент» передують:
вивчення купівельного попиту;
визначення потреби в товарах;
виявлення джерел надходження товарів і вибір постачальників;
встановлення господарських зв'язків з постачальниками.
Вивчення і прогнозування купівельного попиту проводиться відділом постачання при аналізі показників товарообігу, товарних запасів і товарооборачиваемости. При цьому не тільки розраховується обсяг підлягають закупівлі това...
